Критерий согласованности конкурентной стратегия развития топливно-энергетического кластера с его базовой стратегией инновационного развития и цифровизации. Основными показателями оценки по данному критерию выступают следующие качественные параметры:
уровень согласованности целей и этапов реализации этих стратегий;
уровень поддержки базовой стратегии инновационного развития и цифровизации и конкурентной стратегия развития топливно-энергетического кластера;
уровень синхронности стратегических решений конкурентной стратегии развития кластера и стратегии инновационного развития и цифровизации в разрезе стратегических объектов предприятия — стратегических зон хозяйствования и стратегических хозяйственных предприятий кластера, единиц кластера.
Критерий согласованности конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера с предполагаемыми изменениями внешней среды и конкуренции на рынке. Показатели оценки по данному критерию также являются качественно выраженными, поэтому могут быть представлены в относительных формах их выражения:
уровень соответствия конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера прогнозируемому развитию целевого сегмента рынка и изменениям конъюнктуры и конкуренции на нем;
уровень учета возможностей и угроз конкурентной среды в модели стратегической конкурентной позиции топливно-энергетического кластера;
уровень отражения данной моделью возможных вариаций колеблемости факторов конкуренции и внешней среды рынка (степень ее нестабильности).
Критерий согласованности конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера с его внутренним потенциалом модернизации, как инновационным, так и цифровым. Показатели оценки в рамках данного критерия:
уровень взаимосвязи объемов, направлений и форм конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера с инновационными возможностями и уровнем гибкости предприятий топливно-энергетического кластера;
уровень взаимосвязи объемов, направлений и форм конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера с возможностями формирования внутренних финансовых ресурсов на цифровое и инновационное развитие;
уровень взаимосвязи объемов, направлений и форм конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера с квалификацией менеджеров по стратегическому развитию и экспертной комиссии;
уровень взаимосвязи объемов, направлений и форм конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера с организационной структурой управления кластера;
уровень взаимосвязи объемов, направлений и форм конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера с организационной культурой менеджеров по стратегическому развитию топливно-энергетического кластера;
уровень взаимосвязи объемов, направлений и форм конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера с другими параметрами внутреннего потенциала модернизации предприятия по разным направлениям.
Критерий внутренней сбалансированности параметров конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера может быть оценен при помощи следующих качественных параметров:
уровень согласования отдельных целей и целевых стратегических нормативов предстоящей деятельности по стратегическому развитию кластера;
уровень корреспонденции целей и нормативов с содержанием конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера по отдельным аспектам деятельности;
уровень согласования между собой по направлениям и во времени мероприятий по обеспечению реализации конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера.
Критерий реализуемости конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера. Может быть выражен при помощи следующих показателей:
уровень потенциальных возможностей топливно-энергетического кластера в формировании необходимого объема финансовых ресурсов из всех источников и во всех формах;
уровень технологичности избранных для реализации инвестиционные проекты в области финансирования инноваций и цифровизации предприятий кластера;
уровень доступности и достаточности на финансовом рынке необходимого перечня финансовых инструментов, обеспечивающих формирование эффективного портфеля инвестирования инноваций и цифровых технологий, закупаемых и внедряемых на производстве;
уровень организационных и технических возможностей успешной реализации избранной конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера.
Критерий приемлемости уровня рисков, связанных с реализацией конкурентной стратегии развития топливноэнергетического кластера. Может быть охарактеризован при помощи следующих показателей:
уровень прогнозируемых финансовых рисков, связанных с деятельностью топливно-энергетического кластера;
уровень обеспечения достаточного финансового равновесия предприятий топливно-энергетического кластера при заданном уровне риска в процессе реализации инновационных проектов и проектов цифрового развития топливно-энергетическим кластером;
уровень соответствия приемлемого уровня рисков менталитету собственников и ответственных финансовых менеджеров топливно-энергетического кластера;
уровень допустимости рисков для финансовой деятельности данного предприятия с позиций возможного размера финансовых потерь и генерирования угрозы банкротства.
Критерий экономической эффективности реализации конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера. Показатели оценки по данному критерию очень обширны и могут быть выражены как качественно, так и количественно, то есть в абсолютных и относительных величинах.
При этом необходимо отметить, что оценка экономической эффективности конкурентной стратегии развития топливноэнергетического кластера осуществляется, прежде всего, на основе прогнозных показателей расчетов системы базовых коэффициентов и заданных целевых стратегических нормативов конкурентного, инновационного и цифрового развития, образующих прямые виды полученных от реализации конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера.
Также косвенные виды эффектов по различным функциональным областям топливно-энергетического кластера образуются как результат выполнения заданных нормативов развития иных функциональных областей, опосредуемых реализацией конкурентной стратегией развития топливно-энергетического кластера, сопоставленных с базовым их уровнем.
В зарубежной практике менеджмента при оценке экономической эффективности реализации конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера достаточно широко используется метод бенчмаркинга, в основе которого лежит сравнительная оценка целевых стратегических нормативов с аналогичными показателями топливно-энергетического кластера или предприятия, являющегося лидером в данной отрасли по результатам своей деятельности. При наличии такой информации этот метод сравнительной оценки может быть использован и в отечественной практике.
8. Критерий внеэкономической эффективности реализации конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера. Основными показателями оценки по данному критерию могут выступать такие как:
изменения уровня деловой репутации кластера,
изменения уровня управляемости стратегической деятельностью его отдельных предприятий и структурных подразделений в их рамках;
уровень материальной и социальной удовлетворенности менеджеров (за счет эффективной системы их материального стимулирования за результаты финансовой деятельности;
уровня технического оснащения их рабочих мест и т.п.).
Далее, на основании всего изложенного, перейдем непосредственно к формированию методики многопараметрической оценки эффективности конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера в условиях цифрового производства.
Литература
Бородина Е.А., Самсонова Е.В., Цыганкова В.И. Кластерный подход как направление промышленной политики // Известия вузов машиностроения, 2005, № 6
Боуш Г.Д. Место бизнес-кластеров среди смежных форм интеграционных объединений хозяйствующих субъектов // Вестник УдГУ. - 2011. - Выпуск 4. - С. 8-13.
Бром А.Е., Горлачева Е.Н. Эмерджентные свойства и топологическая структура синергетической модели успешного бизнеса // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2015. № 3. С. 50-56.
Денисенко А.Ю. Особенности формирования кластера сферы услуг // Российское предпринимательство. - 2015. - №4 (274). - с. 585-592.
Доржиев Е.В. Процесс кластеризации российских регионов // Вестник Бурятского Госуниверситета. - 2012. - №2. - с. 128-132
Притчина Л.С. Готовность к цифровизации и подготовка кадров. Экономика и управление: проблемы, решения. 2018. Т.6. №11. С. 77-81.
https://mining-media.ru/ru/article/interesnoe/13423 programmy-industriya-4-0-i-tsifrovaya-ekonomika-rossijskoj federatsii-vozmozhnosti-i-perspektivy-v-ugolnoj-promyshlennosti Strategic planning and criteria for assessing the development of the fuel and energy cluster in the digital economy Marakova N.I., Polayeva G.B., Gait M.A. Moscow State University of International Relations (MGIMO), Gubkin Russian State University of Oil and Gas (national research university) JEL classification: D20, E22, E44, L10, L13, L16, L19, M20, O11, O12, Q10, Q16, R10, R38, R40, Z21, Z32
The works of such Russian scientists as I.M. Lifits, A.A. Migranyan, M.G. Mironov, A.N. Petrov, P.P. Pilipenko are devoted to the problems of strategic planning and evaluation of the effectiveness of a competitive strategy for the development of organizations of various types. At the same time, due to increased globalization, as well as the impact of global scientific and technological progress, which results in a wave of digitalization, the formation of strategic planning mechanisms and dynamic evaluation of the effectiveness of the implementation of a competitive development strategy, taking into account the flexibility and adaptation of the industrial cluster to changing business conditions and digitalization of all business processes, is of great importance for fuel and energy clusters. This provision will allow you to quickly and dynamically monitor the processes taking place in the economy of the industry and in the world, and in a timely manner with sufficient flexibility to adjust your own competitive strategy for the development of the fuel and energy cluster. This article presents an approach to planning the development of a fuel and energy cluster in a digital economy, identifies the principles and criteria for analyzing and evaluating the effectiveness of the development of fuel and energy clusters, taking into account digitalization. Keywords: fuel and energy complex, competitiveness, parameters for assessing the competitiveness of the fuel and energy cluster, fuel and energy complex clusters. References
1. Borodina E.A., Samsonova E.V., Tsygankova V.I. Cluster approach as a direction of industrial policy // Izvestiya vuzov mashinostroeniya, 2005, No. 6
2. Boush G.D. The place of business clusters among related forms of integration associations of economic entities // Bulletin of UdGU. – 2011. – Issue 4. – pp. 8 13.
3. Brom A.E., Gorlacheva E.N. Emergent properties and topological structure of a synergetic model of successful business // Bulletin of the Moscow State Regional University. Series: Economics. 2015. No. 3. pp. 50-56.
4. Denisenko A.Yu. Features of the formation of the cluster of the service sector // Russian entrepreneurship. – 2015. - №4 (274). – pp. 585-592.
5. Dorzhiev E.V. The process of clustering of Russian regions // Bulletin of the Buryat State University. - 2012. - No. 2. – pp. 128-132
6. Pritchina L.S. Readiness for digitalization and personnel training. Economics and management: problems, solutions. 2018. T.6. No.11. pp. 77-81.
7. https://mining-media.ru/ru/article/interesnoe/13423-programmy-industriya-4-0-i tsifrovaya-ekonomika-rossijskoj-federatsii-vozmozhnosti-i-perspektivy-v ugolnoj-promyshlennosti
уровень согласованности целей и этапов реализации этих стратегий;
уровень поддержки базовой стратегии инновационного развития и цифровизации и конкурентной стратегия развития топливно-энергетического кластера;
уровень синхронности стратегических решений конкурентной стратегии развития кластера и стратегии инновационного развития и цифровизации в разрезе стратегических объектов предприятия — стратегических зон хозяйствования и стратегических хозяйственных предприятий кластера, единиц кластера.
Критерий согласованности конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера с предполагаемыми изменениями внешней среды и конкуренции на рынке. Показатели оценки по данному критерию также являются качественно выраженными, поэтому могут быть представлены в относительных формах их выражения:
уровень соответствия конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера прогнозируемому развитию целевого сегмента рынка и изменениям конъюнктуры и конкуренции на нем;
уровень учета возможностей и угроз конкурентной среды в модели стратегической конкурентной позиции топливно-энергетического кластера;
уровень отражения данной моделью возможных вариаций колеблемости факторов конкуренции и внешней среды рынка (степень ее нестабильности).
Критерий согласованности конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера с его внутренним потенциалом модернизации, как инновационным, так и цифровым. Показатели оценки в рамках данного критерия:
уровень взаимосвязи объемов, направлений и форм конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера с инновационными возможностями и уровнем гибкости предприятий топливно-энергетического кластера;
уровень взаимосвязи объемов, направлений и форм конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера с возможностями формирования внутренних финансовых ресурсов на цифровое и инновационное развитие;
уровень взаимосвязи объемов, направлений и форм конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера с квалификацией менеджеров по стратегическому развитию и экспертной комиссии;
уровень взаимосвязи объемов, направлений и форм конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера с организационной структурой управления кластера;
уровень взаимосвязи объемов, направлений и форм конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера с организационной культурой менеджеров по стратегическому развитию топливно-энергетического кластера;
уровень взаимосвязи объемов, направлений и форм конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера с другими параметрами внутреннего потенциала модернизации предприятия по разным направлениям.
Критерий внутренней сбалансированности параметров конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера может быть оценен при помощи следующих качественных параметров:
уровень согласования отдельных целей и целевых стратегических нормативов предстоящей деятельности по стратегическому развитию кластера;
уровень корреспонденции целей и нормативов с содержанием конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера по отдельным аспектам деятельности;
уровень согласования между собой по направлениям и во времени мероприятий по обеспечению реализации конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера.
Критерий реализуемости конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера. Может быть выражен при помощи следующих показателей:
уровень потенциальных возможностей топливно-энергетического кластера в формировании необходимого объема финансовых ресурсов из всех источников и во всех формах;
уровень технологичности избранных для реализации инвестиционные проекты в области финансирования инноваций и цифровизации предприятий кластера;
уровень доступности и достаточности на финансовом рынке необходимого перечня финансовых инструментов, обеспечивающих формирование эффективного портфеля инвестирования инноваций и цифровых технологий, закупаемых и внедряемых на производстве;
уровень организационных и технических возможностей успешной реализации избранной конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера.
Критерий приемлемости уровня рисков, связанных с реализацией конкурентной стратегии развития топливноэнергетического кластера. Может быть охарактеризован при помощи следующих показателей:
уровень прогнозируемых финансовых рисков, связанных с деятельностью топливно-энергетического кластера;
уровень обеспечения достаточного финансового равновесия предприятий топливно-энергетического кластера при заданном уровне риска в процессе реализации инновационных проектов и проектов цифрового развития топливно-энергетическим кластером;
уровень соответствия приемлемого уровня рисков менталитету собственников и ответственных финансовых менеджеров топливно-энергетического кластера;
уровень допустимости рисков для финансовой деятельности данного предприятия с позиций возможного размера финансовых потерь и генерирования угрозы банкротства.
Критерий экономической эффективности реализации конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера. Показатели оценки по данному критерию очень обширны и могут быть выражены как качественно, так и количественно, то есть в абсолютных и относительных величинах.
При этом необходимо отметить, что оценка экономической эффективности конкурентной стратегии развития топливноэнергетического кластера осуществляется, прежде всего, на основе прогнозных показателей расчетов системы базовых коэффициентов и заданных целевых стратегических нормативов конкурентного, инновационного и цифрового развития, образующих прямые виды полученных от реализации конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера.
Также косвенные виды эффектов по различным функциональным областям топливно-энергетического кластера образуются как результат выполнения заданных нормативов развития иных функциональных областей, опосредуемых реализацией конкурентной стратегией развития топливно-энергетического кластера, сопоставленных с базовым их уровнем.
В зарубежной практике менеджмента при оценке экономической эффективности реализации конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера достаточно широко используется метод бенчмаркинга, в основе которого лежит сравнительная оценка целевых стратегических нормативов с аналогичными показателями топливно-энергетического кластера или предприятия, являющегося лидером в данной отрасли по результатам своей деятельности. При наличии такой информации этот метод сравнительной оценки может быть использован и в отечественной практике.
8. Критерий внеэкономической эффективности реализации конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера. Основными показателями оценки по данному критерию могут выступать такие как:
изменения уровня деловой репутации кластера,
изменения уровня управляемости стратегической деятельностью его отдельных предприятий и структурных подразделений в их рамках;
уровень материальной и социальной удовлетворенности менеджеров (за счет эффективной системы их материального стимулирования за результаты финансовой деятельности;
уровня технического оснащения их рабочих мест и т.п.).
Далее, на основании всего изложенного, перейдем непосредственно к формированию методики многопараметрической оценки эффективности конкурентной стратегии развития топливно-энергетического кластера в условиях цифрового производства.
Литература
Бородина Е.А., Самсонова Е.В., Цыганкова В.И. Кластерный подход как направление промышленной политики // Известия вузов машиностроения, 2005, № 6
Боуш Г.Д. Место бизнес-кластеров среди смежных форм интеграционных объединений хозяйствующих субъектов // Вестник УдГУ. - 2011. - Выпуск 4. - С. 8-13.
Бром А.Е., Горлачева Е.Н. Эмерджентные свойства и топологическая структура синергетической модели успешного бизнеса // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2015. № 3. С. 50-56.
Денисенко А.Ю. Особенности формирования кластера сферы услуг // Российское предпринимательство. - 2015. - №4 (274). - с. 585-592.
Доржиев Е.В. Процесс кластеризации российских регионов // Вестник Бурятского Госуниверситета. - 2012. - №2. - с. 128-132
Притчина Л.С. Готовность к цифровизации и подготовка кадров. Экономика и управление: проблемы, решения. 2018. Т.6. №11. С. 77-81.
https://mining-media.ru/ru/article/interesnoe/13423 programmy-industriya-4-0-i-tsifrovaya-ekonomika-rossijskoj federatsii-vozmozhnosti-i-perspektivy-v-ugolnoj-promyshlennosti Strategic planning and criteria for assessing the development of the fuel and energy cluster in the digital economy Marakova N.I., Polayeva G.B., Gait M.A. Moscow State University of International Relations (MGIMO), Gubkin Russian State University of Oil and Gas (national research university) JEL classification: D20, E22, E44, L10, L13, L16, L19, M20, O11, O12, Q10, Q16, R10, R38, R40, Z21, Z32
The works of such Russian scientists as I.M. Lifits, A.A. Migranyan, M.G. Mironov, A.N. Petrov, P.P. Pilipenko are devoted to the problems of strategic planning and evaluation of the effectiveness of a competitive strategy for the development of organizations of various types. At the same time, due to increased globalization, as well as the impact of global scientific and technological progress, which results in a wave of digitalization, the formation of strategic planning mechanisms and dynamic evaluation of the effectiveness of the implementation of a competitive development strategy, taking into account the flexibility and adaptation of the industrial cluster to changing business conditions and digitalization of all business processes, is of great importance for fuel and energy clusters. This provision will allow you to quickly and dynamically monitor the processes taking place in the economy of the industry and in the world, and in a timely manner with sufficient flexibility to adjust your own competitive strategy for the development of the fuel and energy cluster. This article presents an approach to planning the development of a fuel and energy cluster in a digital economy, identifies the principles and criteria for analyzing and evaluating the effectiveness of the development of fuel and energy clusters, taking into account digitalization. Keywords: fuel and energy complex, competitiveness, parameters for assessing the competitiveness of the fuel and energy cluster, fuel and energy complex clusters. References
1. Borodina E.A., Samsonova E.V., Tsygankova V.I. Cluster approach as a direction of industrial policy // Izvestiya vuzov mashinostroeniya, 2005, No. 6
2. Boush G.D. The place of business clusters among related forms of integration associations of economic entities // Bulletin of UdGU. – 2011. – Issue 4. – pp. 8 13.
3. Brom A.E., Gorlacheva E.N. Emergent properties and topological structure of a synergetic model of successful business // Bulletin of the Moscow State Regional University. Series: Economics. 2015. No. 3. pp. 50-56.
4. Denisenko A.Yu. Features of the formation of the cluster of the service sector // Russian entrepreneurship. – 2015. - №4 (274). – pp. 585-592.
5. Dorzhiev E.V. The process of clustering of Russian regions // Bulletin of the Buryat State University. - 2012. - No. 2. – pp. 128-132
6. Pritchina L.S. Readiness for digitalization and personnel training. Economics and management: problems, solutions. 2018. T.6. No.11. pp. 77-81.
7. https://mining-media.ru/ru/article/interesnoe/13423-programmy-industriya-4-0-i tsifrovaya-ekonomika-rossijskoj-federatsii-vozmozhnosti-i-perspektivy-v ugolnoj-promyshlennosti
