2. Деньги: твой финансовый буфер вырос, остался на месте или уменьшился? На сколько шагов вперёд ты можешь жить без паники?
Дата: ________
Ответ: ________
3. Эмоции: когда ты последний раз чувствовал спокойную наполненность, а не выжатость? С чем это было связано?
Дата: ________
Ответ: ________
4. Здоровье: какой сигнал тела ты игнорировал в последние три месяца? Сон, боль, тонус — что просело?
Дата: ________
Ответ: ________
5. Отношения: кто из близких получал только «остатки» твоего внимания, а кто подзаряжал тебя?
Дата: ________
Ответ: ________
БЛОК 2. ВЕКТОР ЦЕЛИ (4 вопроса)
Твой основной заказ на этот период. Проверяем, не готовишь ли ты блюдо, которое заказал кто-то другой.
1. Главная цель квартала всё ещё «моя» или я тяну её из чувства долга / страха / инерции?
Дата: ________
Ответ: ________
2. На сколько метров я приблизился к ней с прошлой ревизии? Замерь в конкретных действиях, а не в ощущениях.
Дата: ________
Ответ: ________
3. Что изменилось в обстоятельствах вокруг цели — открылись новые возможности или появились препятствия, которые нельзя игнорировать?
Дата: ________
Ответ: ________
4. Не превратилась ли цель в ловушку невозвратных затрат: «столько вложено, жаль бросать»?
Дата: ________
Ответ: ________
БЛОК 3. ФЛАГИ (4 вопроса)
Красный флаг — сигнал, что процесс идёт не туда. Зелёный — что-то неожиданно заработало и даёт энергию.
1. Какие красные флаги появились за квартал? Назови минимум один конкретный эпизод, когда внутри щёлкнуло «что-то не так».
Дата: ________
Ответ: ________
2. Как я на этот красный флаг отреагировал? Сделал шаг, проигнорировал, испугался?
Дата: ________
Ответ: ________
3. Какие зелёные флаги усилились? Что из рутинного или нового начало приносить больше результата или удовольствия?
Дата: ________
Ответ: ________
4. Достаточно ли я защищаю зелёные флаги или позволяю рутине их съедать?
Дата: ________
Ответ: ________
БЛОК 4. СТОП-КРИТЕРИИ (4 вопроса)
Стоп-продукты, которые ты когда-то решил не закупать. Правила, которые защищают от провала. Но у правил есть срок годности.
1. Все ли мои стоп-критерии всё ещё актуальны? Какой из них вызывает внутреннее сопротивление или саботаж?
Дата: ________
Ответ: ________
2. Не стал ли какой-то стоп-критерий слишком жёстким — настолько, что он блокирует не только риски, но и возможности?
Дата: ________
Ответ: ________
3. Какой стоп-критерий я нарушил в этом квартале? Что случилось потом — ущерб или, наоборот, полезный опыт?
Дата: ________
Ответ: ________
4. Нужно ли добавить новый стоп-критерий, исходя из ошибок последних трёх месяцев?
Дата: ________
Ответ: ________
БЛОК 5. ЗАМОРОЖЕННЫЕ КОНТУРЫ (3 вопроса)
Решения, которые зависли на каком-то шаге ПФУ. Ты не делаешь, но и не выкидываешь из головы. Они занимают полку.
1. Что из ранее начатого так и висит без движения? Назови один-два зависших вопроса.
Дата: ________
Ответ: ________
2. На каком шаге ПФУ они застряли? Понять > Сформулировать > Собрать информацию > Принять решение > Сделать > Проверить. Где именно пауза?
Дата: ________
Ответ: ________
3. Какое минимальное действие можно сделать за ближайшую неделю, чтобы либо сдвинуть контур с места, либо осознанно закрыть?
Дата: ________
Ответ: ________
ВЫХОД: ТРИ ДЕЙСТВИЯ НА СЛЕДУЮЩИЙ КВАРТАЛ
Просмотри свои ответы. Не пытайся исправить всё — выбери три точки приложения усилий, которые дадут максимальный сдвиг. Запиши их так, чтобы через три месяца можно было проверить «сделано / не сделано».
1. ____________________
2. ____________________
3. ____________________
Следующая ревизия: ________ (дата + 3 месяца).
Проводи этот чек-ап без пропусков. Даже если квартал был спокойным и кажется, что проверять нечего. Система без регулярной ревизии деградирует не рывками — она тает незаметно, как лёд на полке холодильника. А ты замечаешь только лужу.
© Вектор Воронкова · Подсерия «БАЗА: Методология с нуля»
Авторский голос
Я не сверху. Я не «успешный человек, который сейчас расскажет, как надо». Я тот, кто шёл тем же маршрутом — с ошибками, тупиками и тильтом.
ДОТУ и ПФУ — не моя идея. Я не изобретал их. Я взял этот инструмент и перевёл на язык, который сам хотел бы услышать десять лет назад. Просто. Без украшательств. Без магии.
Я не обещаю, что алгоритм изменит твою жизнь. Но если ты готов применить шесть шагов к своей ситуации — он сработает. Как срабатывает формула, если подставить правильные цифры.
Если эта книга тебе не зайдёт — значит, перевод не твой. Будет другой. Потому что инструмент общий, а язык — личный. Главное — не останавливайся на шаге 4.
© Вектор Воронкова · Подсерия «БАЗА: Методология с нуля»
Глоссарий
Вектор цели
Честный ответ на вопрос «чего я на самом деле хочу?». Не «как у всех», не «мама сказала» — собственное направление. Может корректироваться, но должен быть осознанным. (все книги)
Вектор эмоционального резонанса
Индивидуальный способ реагирования на стресс и проявления чувств: тревожный (нужно проговорить), стабильный (перерабатывает внутри), игнорирующий (подавляет эмоции). Разные векторы — не приговор, но требуют осознанной настройки. (Книга 1 «Карта совместимости»)
Возврат ответственности
Перестать объяснять провалы невезением. Найти конкретный шаг ПФУ, где сам свернул не туда. Не самообвинение — возврат власти над ситуацией. (все книги)
Воронка контактов
Маршрут от первого контакта к близости: Знакомый > Приятель > Друг > Партнёр > Член семьи. Перепрыгивать через этажи нельзя. (все книги)
Воронка сред (Матрёшка влияний)
Семь слоёв, давящих на человека: 1. Ты, 2. Семья, 3. Круг общения, 4. Социум, 5. Государство, 6. Глобальный мир, 7. Высший Разум. Работа только изнутри наружу. (все книги)
ДОТУ (Достаточно Общая Теория Управления)
Способ смотреть на любую ситуацию как на управляемую. (все книги)
Дофаминовая игла
Зависимость от нестабильного процесса. Страдание + редкие награды = иллюзия страсти/прогресса. Та же биохимия, что в азартных играх. (все книги)
Замороженный контур
Цикл ПФУ остановлен на одном шаге без движения вперёд. Например: человек годами «думает», но не действует (застрял на шаге 4). (все книги)
Зелёные флаги
Совпадения, подтверждающие правильное направление. (все книги)
Инвентаризация
Честный учёт себя. Три ключевых ресурса: время, деньги, энергия. Не покаяние — перевод себя на язык конкретных параметров. (все книги)
Карта Реальности
Личный навигатор из пяти блоков: Я-концепция, Ресурсная база, Среда, Целевой портрет, Стратегия действий. Живой документ — пересматривать раз в полгода. (все книги)
Карта совместимости сред
Центральный инструмент Книги 1. Схема из четырёх зон (мои личные среды, среды партнёра, зона пересечения, внешняя среда), позволяющая увидеть зоны трения и предсказать до 80% будущих конфликтов. (Книга 1 «Карта совместимости»)
Картина мира
Внутренняя операционная система человека. Набор убеждений о том, как устроена жизнь. Несовпадение картин мира — главная причина разрывов. (все книги)
Когнитивный разрыв
Разница в скорости и глубине обработки информации. Не «умный — глупый». Главный симптом: одиночество вдвоём. (все книги)
Красные флаги
Сигналы тревоги, нельзя игнорировать. (все книги)
Ловушка невозвратных затрат
Продолжение чего-либо только потому, что «уже столько вложено». Время и эмоции потрачены — это не аргумент продолжать. (все книги)
Мета-польза процесса
Среда меняется, пока ты работаешь с инструментами серии. Не после — в процессе. (все книги)
Микро-сообщество
Общая среда пары, сознательно построенная на общих правилах, ритуалах и защищённых границах. Противопоставляется «дрейфу» под давлением семей, друзей и работы. Основа устойчивых отношений. (Книга 1 «Карта совместимости»)
New Game+ (Новая игра+)
Режим прохождения после завершения основного цикла, в котором сохраняются полученные навыки и опыт, но сложность возрастает. Метафора следующего жизненного этапа с прокачанным инструментом ПФУ и новым осознанным вектором. (Книга П1 «Прошивка: Геймер»)
Параметр чуда
Неожиданный фактор, меняющий всё. Существует — но строить на нём стратегию нельзя. (все книги)
Подсознательная прошивка
После нескольких циклов ПФУ методология включается автоматически. Работает не только в отношениях — во всех сферах. (все книги)
Правило первого года
Запрет на необратимые решения (свадьба, общая ипотека, зачатие) в первые 12–18 месяцев отношений. Связан с гормональным искажением восприятия. (Книга 1 «Карта совместимости»)
Правило трёх резонансов
Оценка совместимости по трём уровням: ценностный (картина мира), эмоциональный (комфорт), бытовой (ритмы жизни). Ценностный — самый фундаментальный, бытовой — самый гибкий при желании договариваться. (Книга 1 «Карта совместимости»)
Принудительная пауза
Намеренная остановка цикла ПФУ для переоценки. Применяется, когда эмоции перехватывают управление (тильт). (все книги)
Приоритет исполнителя
Сначала проверь своё состояние. Уставший человек принимает плохие решения. Сначала восстановись — потом действуй. (все книги)
Приоритет управляемости
Работа изнутри наружу: сначала себя, потом партнёра/окружение, потом среду. (все книги)
Приоритет управления
Шаги ПФУ выполняются строго по порядку. Нарушение порядка создаёт точку сбоя. (все книги)
Проективные вопросы
Вопросы через гипотетические ситуации. Раскрывают ценности без прямого допроса. (все книги)
Прошивка по умолчанию
Набор чужих целей, реакций и убеждений, вшитых в человека средой и биологией без его осознанного участия. Работает в фоне до тех пор, пока её не обнаружат и не перезапишут. (Книга 0 «Управляй или управляют тобой»)
ПФУ (Полная Функция Управления)
Шесть шагов: 1. Понять что происходит, 2. Сформулировать вектор цели, 3. Собрать информацию, 4. Принять решение, 5. Сделать, 6. Проверить и скорректировать. Замкнутый цикл. (все книги)
ПФУ-профили
Индивидуальный паттерн управления у каждого человека. Где обычно застревает, какие шаги проваливает. (все книги)
Ресурсная готовность
Способность управлять прямо сейчас. Три компонента: время + деньги + эмоциональный ресурс. Если хотя бы один на нуле — не начинать поиск (или новый квест). (все книги)
Синдром пассажира
Состояние, при котором человек едет в собственной жизни на заднем сиденье — реагирует на события вместо того, чтобы управлять ими. Институт «за компанией», работа «куда взяли», отношения «так получилось». (Книга 0 «Управляй или управляют тобой»)
Стоп-критерии
Личные «никогда», сформулированные до поиска. При их нарушении — выход без переговоров с собой. (все книги)
Тест-драйв быта (Уровень 3)
Проверка пары совместным проживанием минимум месяц до принятия необратимых решений (брак, дети, ипотека). (Книга 1 «Карта совместимости»)
Тильт
Состояние эмоционального захвата, при котором рассудок отключается и человек действует импульсивно. Лечится принудительной паузой. (Книга П1 «Прошивка: Геймер»)
Точка сбоя приоритета
Конкретный шаг ПФУ, где всё пошло не так. Найти её — значит перестать говорить «мне не везёт». (все книги)
Точка управленческой вилки
Момент, где два равновозможных решения и оба необратимы. Требует осознанного выбора, не дрейфа. (все книги)
Фильтр первичного допуска (Уровень 0)
Самый первый фильтр ещё до свидания. Отсекает явно опасных и явно несовместимых. Проверка базового уважения, нестыковок цели и красных флагов. (Книга 1 «Карта совместимости»)
Фильтры совместимости
Система осознанных критериев допуска партнёра: жёсткий фильтр (стоп-фактор), мягкий фильтр (предпочтение), контекстный фильтр (зависит от обстоятельств). Выводятся из Цели, Диагностики «Я» и Карты сред. (Книга 1 «Карта совместимости»)
Цели-ловушки
Четыре типа: цель-имитация, цель-убегание, цель-компенсация, цель-фантазия. (все книги)
Экспресс-цикл ПФУ
Ускоренный проход всех шести шагов ПФУ за 30 минут на небольшой конкретной задаче. Точка входа для начинающих. (Книга 0 «Управляй или управляют тобой»)
Эффект рояля
Ситуация, где один осознанно меняет убеждения. Редко. Не стратегия. (все книги)
© Вектор Воронкова · Подсерия «БАЗА: Методология с нуля»
Об авторе
Вектор Воронков.
Не коуч. Не психолог. Не «эксперт по успеху».
Человек, который провёл достаточно времени внутри разных миров, чтобы заметить: проблема не в людях. Проблема в языке. Одни и те же вещи, сказанные правильными словами, включаются мгновенно. Сказанные «для всех» — не включаются никогда.
Этот проект вырос из одного наблюдения: геймер, аниме-фанат, биохакер и родитель троих детей решают одни и те же управленческие задачи. Просто называют их по-разному. Если дать каждому инструмент на его языке — он сработает быстрее любого универсального совета.
Автор пишет книги, которых ему самому не хватило десять лет назад.
Серия «Вектор Воронкова» — это 250+ книг, где каждая говорит с читателем на его языке. Не снисходительно. Как равный с равным.
Книга бесплатна. Если помогла — поддержите её жить дальше
Я отдаю эту книгу бесплатно сознательно. Инструмент должен попасть в руки тем, кому он нужен, — независимо от бюджета. Но у книги есть жизнь только до тех пор, пока её видят новые читатели. А видимость на платформах строится на одном — на отзывах.
Если эта книга вам помогла, сделайте одно из трёх:
? Оставьте отзыв там, где скачали, — пару строк о том, что именно сработало.
? Порекомендуйте тому, кто сейчас застрял: в проекте, в работе, в решении, которое не принимается.
? Подпишитесь на канал серии, чтобы получить следующие книги раньше всех:
Каждый отзыв — это как раз тот самый «зелёный флаг» из главы 7. Он даёт этой книге возможность помочь следующему человеку.
Почта: voronkovpfumaksim@gmail.com
Сайт:
Там же черновики следующих книг, закулисье серии и возможность повлиять на то, какой мир «Прошивка» вскроет следующим.
Спасибо, что прочитали.
Максим Воронков
© Вектор Воронкова · Подсерия «БАЗА: Методология с нуля»
Копирайт
ДОТУ для чайников
Серия «Вектор Воронкова». Подсерия «БАЗА: Методология с нуля». Книга 1.
Первая публикация: 30.05.2026.
Автор: Максим Воронков
Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения автора, за исключением кратких цитат в обзорах.
О методологии
ДОТУ (Достаточно Общая Теория Управления) и ПФУ (Полная Функция Управления) не являются авторскими разработками автора этой книги. Они существуют как алгоритмы, инструменты, формулы. Автор не изобретал их. Он взял работающую систему и перевёл её на язык, доступный конкретному читателю — независимо от возраста, профессии, региона, субкультуры. Так же как одну и ту же формулу можно объяснить ребёнку на пальцах, студенту на доске и профессионалу в коде — разными словами, с одним смыслом. Задача автора — убрать барьер между сложным термином и живым человеком. Чтобы инструмент оказался в руках того, кто готов им пользоваться.
Книга является художественно-прикладным произведением. Все персонажи и диалоги — плод авторского синтеза, созданный для иллюстрации методологии. Любые совпадения с реальными лицами случайны.
Автор не пропагандирует экстремизм, нетрадиционные отношения, религиозную критику, отказ от деторождения и не занимает политическую позицию. Книга — инструмент. Что читатель построит с его помощью — зона его ответственности.
Дата: ________
Ответ: ________
3. Эмоции: когда ты последний раз чувствовал спокойную наполненность, а не выжатость? С чем это было связано?
Дата: ________
Ответ: ________
4. Здоровье: какой сигнал тела ты игнорировал в последние три месяца? Сон, боль, тонус — что просело?
Дата: ________
Ответ: ________
5. Отношения: кто из близких получал только «остатки» твоего внимания, а кто подзаряжал тебя?
Дата: ________
Ответ: ________
БЛОК 2. ВЕКТОР ЦЕЛИ (4 вопроса)
Твой основной заказ на этот период. Проверяем, не готовишь ли ты блюдо, которое заказал кто-то другой.
1. Главная цель квартала всё ещё «моя» или я тяну её из чувства долга / страха / инерции?
Дата: ________
Ответ: ________
2. На сколько метров я приблизился к ней с прошлой ревизии? Замерь в конкретных действиях, а не в ощущениях.
Дата: ________
Ответ: ________
3. Что изменилось в обстоятельствах вокруг цели — открылись новые возможности или появились препятствия, которые нельзя игнорировать?
Дата: ________
Ответ: ________
4. Не превратилась ли цель в ловушку невозвратных затрат: «столько вложено, жаль бросать»?
Дата: ________
Ответ: ________
БЛОК 3. ФЛАГИ (4 вопроса)
Красный флаг — сигнал, что процесс идёт не туда. Зелёный — что-то неожиданно заработало и даёт энергию.
1. Какие красные флаги появились за квартал? Назови минимум один конкретный эпизод, когда внутри щёлкнуло «что-то не так».
Дата: ________
Ответ: ________
2. Как я на этот красный флаг отреагировал? Сделал шаг, проигнорировал, испугался?
Дата: ________
Ответ: ________
3. Какие зелёные флаги усилились? Что из рутинного или нового начало приносить больше результата или удовольствия?
Дата: ________
Ответ: ________
4. Достаточно ли я защищаю зелёные флаги или позволяю рутине их съедать?
Дата: ________
Ответ: ________
БЛОК 4. СТОП-КРИТЕРИИ (4 вопроса)
Стоп-продукты, которые ты когда-то решил не закупать. Правила, которые защищают от провала. Но у правил есть срок годности.
1. Все ли мои стоп-критерии всё ещё актуальны? Какой из них вызывает внутреннее сопротивление или саботаж?
Дата: ________
Ответ: ________
2. Не стал ли какой-то стоп-критерий слишком жёстким — настолько, что он блокирует не только риски, но и возможности?
Дата: ________
Ответ: ________
3. Какой стоп-критерий я нарушил в этом квартале? Что случилось потом — ущерб или, наоборот, полезный опыт?
Дата: ________
Ответ: ________
4. Нужно ли добавить новый стоп-критерий, исходя из ошибок последних трёх месяцев?
Дата: ________
Ответ: ________
БЛОК 5. ЗАМОРОЖЕННЫЕ КОНТУРЫ (3 вопроса)
Решения, которые зависли на каком-то шаге ПФУ. Ты не делаешь, но и не выкидываешь из головы. Они занимают полку.
1. Что из ранее начатого так и висит без движения? Назови один-два зависших вопроса.
Дата: ________
Ответ: ________
2. На каком шаге ПФУ они застряли? Понять > Сформулировать > Собрать информацию > Принять решение > Сделать > Проверить. Где именно пауза?
Дата: ________
Ответ: ________
3. Какое минимальное действие можно сделать за ближайшую неделю, чтобы либо сдвинуть контур с места, либо осознанно закрыть?
Дата: ________
Ответ: ________
ВЫХОД: ТРИ ДЕЙСТВИЯ НА СЛЕДУЮЩИЙ КВАРТАЛ
Просмотри свои ответы. Не пытайся исправить всё — выбери три точки приложения усилий, которые дадут максимальный сдвиг. Запиши их так, чтобы через три месяца можно было проверить «сделано / не сделано».
1. ____________________
2. ____________________
3. ____________________
Следующая ревизия: ________ (дата + 3 месяца).
Проводи этот чек-ап без пропусков. Даже если квартал был спокойным и кажется, что проверять нечего. Система без регулярной ревизии деградирует не рывками — она тает незаметно, как лёд на полке холодильника. А ты замечаешь только лужу.
© Вектор Воронкова · Подсерия «БАЗА: Методология с нуля»
Авторский голос
Я не сверху. Я не «успешный человек, который сейчас расскажет, как надо». Я тот, кто шёл тем же маршрутом — с ошибками, тупиками и тильтом.
ДОТУ и ПФУ — не моя идея. Я не изобретал их. Я взял этот инструмент и перевёл на язык, который сам хотел бы услышать десять лет назад. Просто. Без украшательств. Без магии.
Я не обещаю, что алгоритм изменит твою жизнь. Но если ты готов применить шесть шагов к своей ситуации — он сработает. Как срабатывает формула, если подставить правильные цифры.
Если эта книга тебе не зайдёт — значит, перевод не твой. Будет другой. Потому что инструмент общий, а язык — личный. Главное — не останавливайся на шаге 4.
© Вектор Воронкова · Подсерия «БАЗА: Методология с нуля»
Глоссарий
Вектор цели
Честный ответ на вопрос «чего я на самом деле хочу?». Не «как у всех», не «мама сказала» — собственное направление. Может корректироваться, но должен быть осознанным. (все книги)
Вектор эмоционального резонанса
Индивидуальный способ реагирования на стресс и проявления чувств: тревожный (нужно проговорить), стабильный (перерабатывает внутри), игнорирующий (подавляет эмоции). Разные векторы — не приговор, но требуют осознанной настройки. (Книга 1 «Карта совместимости»)
Возврат ответственности
Перестать объяснять провалы невезением. Найти конкретный шаг ПФУ, где сам свернул не туда. Не самообвинение — возврат власти над ситуацией. (все книги)
Воронка контактов
Маршрут от первого контакта к близости: Знакомый > Приятель > Друг > Партнёр > Член семьи. Перепрыгивать через этажи нельзя. (все книги)
Воронка сред (Матрёшка влияний)
Семь слоёв, давящих на человека: 1. Ты, 2. Семья, 3. Круг общения, 4. Социум, 5. Государство, 6. Глобальный мир, 7. Высший Разум. Работа только изнутри наружу. (все книги)
ДОТУ (Достаточно Общая Теория Управления)
Способ смотреть на любую ситуацию как на управляемую. (все книги)
Дофаминовая игла
Зависимость от нестабильного процесса. Страдание + редкие награды = иллюзия страсти/прогресса. Та же биохимия, что в азартных играх. (все книги)
Замороженный контур
Цикл ПФУ остановлен на одном шаге без движения вперёд. Например: человек годами «думает», но не действует (застрял на шаге 4). (все книги)
Зелёные флаги
Совпадения, подтверждающие правильное направление. (все книги)
Инвентаризация
Честный учёт себя. Три ключевых ресурса: время, деньги, энергия. Не покаяние — перевод себя на язык конкретных параметров. (все книги)
Карта Реальности
Личный навигатор из пяти блоков: Я-концепция, Ресурсная база, Среда, Целевой портрет, Стратегия действий. Живой документ — пересматривать раз в полгода. (все книги)
Карта совместимости сред
Центральный инструмент Книги 1. Схема из четырёх зон (мои личные среды, среды партнёра, зона пересечения, внешняя среда), позволяющая увидеть зоны трения и предсказать до 80% будущих конфликтов. (Книга 1 «Карта совместимости»)
Картина мира
Внутренняя операционная система человека. Набор убеждений о том, как устроена жизнь. Несовпадение картин мира — главная причина разрывов. (все книги)
Когнитивный разрыв
Разница в скорости и глубине обработки информации. Не «умный — глупый». Главный симптом: одиночество вдвоём. (все книги)
Красные флаги
Сигналы тревоги, нельзя игнорировать. (все книги)
Ловушка невозвратных затрат
Продолжение чего-либо только потому, что «уже столько вложено». Время и эмоции потрачены — это не аргумент продолжать. (все книги)
Мета-польза процесса
Среда меняется, пока ты работаешь с инструментами серии. Не после — в процессе. (все книги)
Микро-сообщество
Общая среда пары, сознательно построенная на общих правилах, ритуалах и защищённых границах. Противопоставляется «дрейфу» под давлением семей, друзей и работы. Основа устойчивых отношений. (Книга 1 «Карта совместимости»)
New Game+ (Новая игра+)
Режим прохождения после завершения основного цикла, в котором сохраняются полученные навыки и опыт, но сложность возрастает. Метафора следующего жизненного этапа с прокачанным инструментом ПФУ и новым осознанным вектором. (Книга П1 «Прошивка: Геймер»)
Параметр чуда
Неожиданный фактор, меняющий всё. Существует — но строить на нём стратегию нельзя. (все книги)
Подсознательная прошивка
После нескольких циклов ПФУ методология включается автоматически. Работает не только в отношениях — во всех сферах. (все книги)
Правило первого года
Запрет на необратимые решения (свадьба, общая ипотека, зачатие) в первые 12–18 месяцев отношений. Связан с гормональным искажением восприятия. (Книга 1 «Карта совместимости»)
Правило трёх резонансов
Оценка совместимости по трём уровням: ценностный (картина мира), эмоциональный (комфорт), бытовой (ритмы жизни). Ценностный — самый фундаментальный, бытовой — самый гибкий при желании договариваться. (Книга 1 «Карта совместимости»)
Принудительная пауза
Намеренная остановка цикла ПФУ для переоценки. Применяется, когда эмоции перехватывают управление (тильт). (все книги)
Приоритет исполнителя
Сначала проверь своё состояние. Уставший человек принимает плохие решения. Сначала восстановись — потом действуй. (все книги)
Приоритет управляемости
Работа изнутри наружу: сначала себя, потом партнёра/окружение, потом среду. (все книги)
Приоритет управления
Шаги ПФУ выполняются строго по порядку. Нарушение порядка создаёт точку сбоя. (все книги)
Проективные вопросы
Вопросы через гипотетические ситуации. Раскрывают ценности без прямого допроса. (все книги)
Прошивка по умолчанию
Набор чужих целей, реакций и убеждений, вшитых в человека средой и биологией без его осознанного участия. Работает в фоне до тех пор, пока её не обнаружат и не перезапишут. (Книга 0 «Управляй или управляют тобой»)
ПФУ (Полная Функция Управления)
Шесть шагов: 1. Понять что происходит, 2. Сформулировать вектор цели, 3. Собрать информацию, 4. Принять решение, 5. Сделать, 6. Проверить и скорректировать. Замкнутый цикл. (все книги)
ПФУ-профили
Индивидуальный паттерн управления у каждого человека. Где обычно застревает, какие шаги проваливает. (все книги)
Ресурсная готовность
Способность управлять прямо сейчас. Три компонента: время + деньги + эмоциональный ресурс. Если хотя бы один на нуле — не начинать поиск (или новый квест). (все книги)
Синдром пассажира
Состояние, при котором человек едет в собственной жизни на заднем сиденье — реагирует на события вместо того, чтобы управлять ими. Институт «за компанией», работа «куда взяли», отношения «так получилось». (Книга 0 «Управляй или управляют тобой»)
Стоп-критерии
Личные «никогда», сформулированные до поиска. При их нарушении — выход без переговоров с собой. (все книги)
Тест-драйв быта (Уровень 3)
Проверка пары совместным проживанием минимум месяц до принятия необратимых решений (брак, дети, ипотека). (Книга 1 «Карта совместимости»)
Тильт
Состояние эмоционального захвата, при котором рассудок отключается и человек действует импульсивно. Лечится принудительной паузой. (Книга П1 «Прошивка: Геймер»)
Точка сбоя приоритета
Конкретный шаг ПФУ, где всё пошло не так. Найти её — значит перестать говорить «мне не везёт». (все книги)
Точка управленческой вилки
Момент, где два равновозможных решения и оба необратимы. Требует осознанного выбора, не дрейфа. (все книги)
Фильтр первичного допуска (Уровень 0)
Самый первый фильтр ещё до свидания. Отсекает явно опасных и явно несовместимых. Проверка базового уважения, нестыковок цели и красных флагов. (Книга 1 «Карта совместимости»)
Фильтры совместимости
Система осознанных критериев допуска партнёра: жёсткий фильтр (стоп-фактор), мягкий фильтр (предпочтение), контекстный фильтр (зависит от обстоятельств). Выводятся из Цели, Диагностики «Я» и Карты сред. (Книга 1 «Карта совместимости»)
Цели-ловушки
Четыре типа: цель-имитация, цель-убегание, цель-компенсация, цель-фантазия. (все книги)
Экспресс-цикл ПФУ
Ускоренный проход всех шести шагов ПФУ за 30 минут на небольшой конкретной задаче. Точка входа для начинающих. (Книга 0 «Управляй или управляют тобой»)
Эффект рояля
Ситуация, где один осознанно меняет убеждения. Редко. Не стратегия. (все книги)
© Вектор Воронкова · Подсерия «БАЗА: Методология с нуля»
Об авторе
Вектор Воронков.
Не коуч. Не психолог. Не «эксперт по успеху».
Человек, который провёл достаточно времени внутри разных миров, чтобы заметить: проблема не в людях. Проблема в языке. Одни и те же вещи, сказанные правильными словами, включаются мгновенно. Сказанные «для всех» — не включаются никогда.
Этот проект вырос из одного наблюдения: геймер, аниме-фанат, биохакер и родитель троих детей решают одни и те же управленческие задачи. Просто называют их по-разному. Если дать каждому инструмент на его языке — он сработает быстрее любого универсального совета.
Автор пишет книги, которых ему самому не хватило десять лет назад.
Серия «Вектор Воронкова» — это 250+ книг, где каждая говорит с читателем на его языке. Не снисходительно. Как равный с равным.
Книга бесплатна. Если помогла — поддержите её жить дальше
Я отдаю эту книгу бесплатно сознательно. Инструмент должен попасть в руки тем, кому он нужен, — независимо от бюджета. Но у книги есть жизнь только до тех пор, пока её видят новые читатели. А видимость на платформах строится на одном — на отзывах.
Если эта книга вам помогла, сделайте одно из трёх:
? Оставьте отзыв там, где скачали, — пару строк о том, что именно сработало.
? Порекомендуйте тому, кто сейчас застрял: в проекте, в работе, в решении, которое не принимается.
? Подпишитесь на канал серии, чтобы получить следующие книги раньше всех:
Каждый отзыв — это как раз тот самый «зелёный флаг» из главы 7. Он даёт этой книге возможность помочь следующему человеку.
Почта: voronkovpfumaksim@gmail.com
Сайт:
Там же черновики следующих книг, закулисье серии и возможность повлиять на то, какой мир «Прошивка» вскроет следующим.
Спасибо, что прочитали.
Максим Воронков
© Вектор Воронкова · Подсерия «БАЗА: Методология с нуля»
Копирайт
ДОТУ для чайников
Серия «Вектор Воронкова». Подсерия «БАЗА: Методология с нуля». Книга 1.
Первая публикация: 30.05.2026.
Автор: Максим Воронков
Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения автора, за исключением кратких цитат в обзорах.
О методологии
ДОТУ (Достаточно Общая Теория Управления) и ПФУ (Полная Функция Управления) не являются авторскими разработками автора этой книги. Они существуют как алгоритмы, инструменты, формулы. Автор не изобретал их. Он взял работающую систему и перевёл её на язык, доступный конкретному читателю — независимо от возраста, профессии, региона, субкультуры. Так же как одну и ту же формулу можно объяснить ребёнку на пальцах, студенту на доске и профессионалу в коде — разными словами, с одним смыслом. Задача автора — убрать барьер между сложным термином и живым человеком. Чтобы инструмент оказался в руках того, кто готов им пользоваться.
Книга является художественно-прикладным произведением. Все персонажи и диалоги — плод авторского синтеза, созданный для иллюстрации методологии. Любые совпадения с реальными лицами случайны.
Автор не пропагандирует экстремизм, нетрадиционные отношения, религиозную критику, отказ от деторождения и не занимает политическую позицию. Книга — инструмент. Что читатель построит с его помощью — зона его ответственности.
