Это немного напоминало советскую торговлю, помните: хочешь купить дефицитную книжку - бери несколько экземпляров 'макулатуры', желаешь мясной вырезки - изволь взять 'в нагрузку' немного рогов и копыт. Было даже любопытно: как относились к подобной, с позволенья сказать, коммерции 'Алешиных' их немецкие 'хозяева', и знали ли они об этом вообще? Но Молчанов вечно уходил от ответа на этот вопрос, хотя чувствовалось, что 'товарищ понимает' наше недовольство. Но, повторюсь, мы, до поры до времени, с этой 'принудиловкой' мирились.
Время шло, рынок бытовых систем водоподготовки в нашей стране развивался семимильными шагами, благодаря, главным образом, уверенному развитию отечественного производителя. Торговать 'Барьером' и 'Аквафором' было выгоднее, чем 'Бритой', и чем дальше, тем больше. Но держать достойный ассортимент 'Бриты' было необходимо. 'Алешины', к тому времени, стали предлагать еще и польские фильтры 'Анна'.
Стоит подчеркнуть, попытки слепого копирования 'Бриты', как и многого другого, в России к успеху не привели. Одна калининградская фирма (тоже, в прошлом, прямой дилер 'Бриты'), будучи брошенной на произвол судьбы немцами, от безысходности стала выпускать фильтры 'Аквамарин'. Калининградцы позиционировали их как аналог 'Бриты', только существенно более дешевый, их сменные фильтрующие элементы подходили к немецким кувшинам.
Мы некоторое время 'Аквамарином' торговали и воочию убедились, что дешевый аналог намного хуже оригинала. Кстати, продукция китайской промышленности - тоже яркая тому иллюстрация, это знает каждый. Тем не менее, сам факт существования 'Аквамарина' вызывал у 'Алешиных' жуткую 'аллергию', что даже заставило их разродиться серией статей в центральной прессе под общим заголовком 'Осторожно: подделка!'.
Попытка калининградцев получить выгоду от всемирно известного бренда не была единичной: к кувшинам 'Брита' подходили также картриджи 'Эвита' российского производства и польской 'Анны'.
Поляки вообще превзошли наших в хитрости. Польская 'фишка' заключалась в том, что картриджи 'Анна' к 'Брите' подходят, а наоборот - нет! Братья-славяне дальновидно позаботились о внесении ма-а-аленькой детальки в конструкцию своих кувшинов. В результате такой 'хитрости', немецкий картридж просто не мог быть в них вставлен. Каюсь, я, как и все мужики, ассоциирую многие явления жизни с реалиями 'основного инстинкта'. Поэтому долго не мог избавиться от ощущения, что полякам чуть-чуть, пусть микроскопически, но 'поиметь' немцев удалось.
Сменный элемент 'Аквафора' В100-15 тоже подходит к 'Брите', и даже, в некотором отношении, превосходит его по качеству очистки воды, поскольку в нем используются более продвинутые разработки 'Аквафора'. А теперь внимание! Как появился картридж В100-15? Думаете, это происки питерского 'Аквафора'? Ничего подобного! В своё время, этот картридж заказала у питерцев именно компания 'Алешины Дистрибьюшн'. Да-да-да, те самые 'супермегадилеры' 'Бриты' по России! Каковы? Доверчивые немцы были бы сильно удивлены, узнав, как их подвели те, кому они так доверились, дав права дистрибьюторов. Сотрудничество 'Алешиных' с 'Аквафором' было кратковременным, но результатом его стало появление на рынке ещё одного конкурента 'Бриты'. Причем российского производства.
Планомерное вытеснение 'Бриты' с лидерских позиций на российском рынке привела 'Алешиных', с подачи их немецких 'хозяев', к необходимости решительного наведения 'нового порядка' на вверенной им территории под названием 'Русланд'. Они вознамерились доказать, что именно 'Дойчлянд', пардон, 'Брита' 'юбер аллес' и решили провести пол-ную ревизию своих дилеров и партнеров. Перспективным и, одновременно, послушным предложили 'сладкую конфету' в виде предоставления особых условий сотрудничества, по их мнению, очень выгодных.
Не сложно догадаться, предложение выгодных условий делалось не просто так. Необходимо было выполнить ряд довольно жестких требований 'Алешиных'. Во-первых, обеспечить безоговорочное доминирование 'Бриты', по отношению к другим брендам, а желательно про них забыть вообще. Во-вторых, продвигать бренд 'Брита' всеми имевшимися рекламно-административными ресурсами. В-третьих, на второе место поставить 'Анну'. В-четвертых, не сметь сопротивляться сопутствующей 'нагрузке'. В-пятых, слово 'Аквамарин' запрещается даже произносить! И так далее. Мне всё хотелось их спросить: 'В случае неподчинения, не прозвучат ли команды 'хальт!', а потом 'фойя!'?'
Шутки шутками, но тон и безапелляционность подобных 'условий', мягко говоря, обескуражили. Позже выяснилось, схожим образом разговор велся не только с нами, но и с другими партнерами и дилерами 'Алешиных'. Искренне удивило подобное отношение с их стороны к старым проверенным партнерам в Омске и Барнауле (барнаулец Вадим Гросс вообще - этнический немец), вложивших, в свое время, много сил, времени и личных средств в продвижение бренда 'Брита'.
Не буду утомлять вас немецкими фразами, скажу главное: 'Найн'! Мы отказались. Не наотрез, конечно: жаль было наработок предыдущих годов, мы не хотели полного разрыва отношений и пытались сохранить хоть какие-то мосты. Но, видимо, твердость и принципиальность (черты 'истинных арийцев') 'Алешины' тоже старательно копировали.
В результате, зачастую возникал парадокс: вместо более сильных и самостоятельных игроков 'Алешиным' приходилось ставить на более слабых, но, вместе с тем, более сговорчивых. Такую логику мне не понять, хоть убей. И так по всей России-матушке и в бывших союзных республиках ('Алешины' являлись дистрибьюторами не только в России, но и в СНГ).
А мы, облегченно вздохнув, с удовольствием вернули 'Алешиным' остатки нераспроданных солевых ламп и прочего 'висяка'. Какова была их реакция на это (поставщики очень не любят возвраты) нас уже не волновало. Ауфидерзейн! Наша компания, более не связанная с 'Алешиными' никакими обязательствами, могла позволить себе торговать только тем, что было интересно. Поэтому мы оставили в ассортименте только самые ходовые позиции 'Бриты' и 'Анны'. А головная боль, связанная с соблюдением полного ассортимента и 'нагрузкой', досталась новым дилерам. Какие внутренние пертурбации происходили в этот период внутри самих 'Алешиных' не в курсе, однако мы с удивлением узнали, что Сергей Молчанов от них уволился. Происходило это в конце 2005 - начале 2006 года.
Теперь наше внимание было всецело приковано к продукции отечественных производителей, в первую очередь, 'Барьера' и 'Аквафора', дилерами которых мы являлись.
Немного о 'Барьере'. ЗАО 'МЕТТЭМ-Технологии', выпускающее продукцию этого широко известного бренда, создано на базе знаменитого НПО 'Энергия', что в подмосковной Балашихе. Один из создателей и учредителей 'Меттэма' - академик Маслюков Александр Петрович, автор знаменитой 'трубочки' 40-ой армии, воевавшей в Афганистане.
Известная позднее, как биофильтр индивидуальный портативный 'БИП-1', эта почти волшебная телескопическая трубка с ресурсом 10 литров позволяла получать безопасную в эпидемиологическом отношении питьевую воду из поверхностных пресноводных источников с добавлением йода. В афганских условиях это было спасением, так как через нее можно было пить воду из любой лужи, как через коктейльную трубочку. Правда, надо было иметь хорошие лёгкие: вода через нее проходила достаточно медленно и тяжело - 70 мл в минуту. Это, пожалуй, было ближе уже не к фильтру, в широком смысле слова, а к системе выживания. Но не суть важно.
Технология производства 'БИП-1' и других фильтров 'Барьер' была аналогична 'Брите', но не копировала ее. На мой взгляд, это служит лишним доказательством, что настоящий успех приходит только при самостоятель-ном подходе к решению любой проблемы. Добавлю, что разработанная 'Аквафором' технология производства упоминавшегося ранее углеволокна 'Аквален' (начинки их картриджей), и материала 'Арагон', содержащегося в фильтрах другой питерской фирмы 'Гейзер', - тоже отечественные разработки.
Символично: не один год на посту генерального директора 'МЕТТЭМа' работал Владимир Александрович - сын академика Маслюкова-старшего. Торговая марка 'Барьер' стала победителем ежегодного конкурса 'Бренд года' в области маркетинга и построения бренда на российском рынке, в категории 'Товары для здоровья'. Эта победа дала право 'Барьеру' именоваться 'Торговой маркой ?1 в России' и опередить такой всемирно известный бренд, как 'Жиллетт'. Акцентирую, 'Бренд года' - единственный в России конкурс, имеющий международное признание и лицензию Американской Маркетинговой Ассоциации (АМА). 'Барьер' не раз подтверждал свой высокий статус.
Почему бы тогда 'Барьеру' не замахнуться на Америку, где 'Брита' продолжает править бал? Правильно, не только замахнулись, но и 'вдарили' - вышли на американский рынок, чем очень гордятся. Несмотря на то, что американская бюрократия, в сравнении с которой российская по тяжеловесности и замшелости сродни 'детскому саду', достойна пера Жванецкого. Надеюсь, в Штатах 'Брите' также станет неуютно, как и в России. Для этого есть все предпосылки, в том числе, членство в ВТО.
Помнится, на семинаре дилеров 'Барьера', я сидел рядом с испанским дилером, прекрасно говорившим по-русски (бывший кубинец, выпускник одного из московских ВУЗов). В нашем же ряду находился норвежский дилер, правда, с переводчиком. А на гала-ужине, накануне отъезда, сербский дилер, немножко выпив, взял слово и минут пять признавался в любви и к 'Барьеру', и к России-матушке. Естественно, были дилеры почти от всех стран СНГ. 'Барьер' также продается во Франции, некоторых странах Восточной и Центральной Европы, Турции, Иране, Египте. И знаете, где еще продается? Правильно догадались - в Германии! Вот так вот, 'натюрлих', пламенный привет родине 'Бриты' от 'Барьера'!
Как я там говорил в начале главы? 'Можем, когда захотим'. Не знаю фамилии главного разработчика 'Бриты', но и его 'сделали' Маслюковы и маслюковы (с маленькой буквы), в смысле, потомки лесковского Левши.
Не отстает в своих амбициях по продвижению на Запад и 'Аквафор'. С его продукцией знакомы даже в некоторых странах Латинской Америки. Чтоб избежать бюрократических препон и активней 'завоевывать' Европу, Джозеф Шмидт (он же Иосиф Львович Шмидт - идейный вдохновитель и основатель 'Аквафора') решил построить завод в Эстонии - какой-никакой, а все же член ЕС. По крайней мере, ставить клеймо 'made in Europe' станет возможным. Причем завод строится на северо-востоке страны, в городе Силламяэ, что неподалеку от Нарвы. Живут там преимущественно русскоязычные граждане Эстонии. Приятно осознавать: наши бывшие соотечественники своими руками помогут России-матушке.
Чем не примеры удачного продвижения за рубеж отечественной продукции высоких технологий? Не 'ТЭКом' единым! Дайте срок.
Думаю, со временем, обосновавшуюся на третьем месте по продажам в России 'Бриту' обойдет и 'Гейзер'. Наша компания, по мере сил, тоже способствует этому: статус дилеров 'Гейзера' обязывает.
А вот про польскую 'Анну'-'Дафи' вообще забудут. Почему? В августе 2008 года моей страны вновь коснулось леденящее дыхание войны. Новоявленный бесноватый грузинский 'фюрер', не без наущения своих американских боссов, обезумев, ломанулся в свою, хочется верить, последнюю авантюру в жизни. Пять дней я ни о чем не мог больше думать, как о новой кавказской войне, пять дней я 'жил' у телевизора и в Интернете, пять дней генерал Наговицын 'был' членом моей семьи. А Коновалов тогда 'прописался' на грузинских сайтах - всё спорил, да безуспешно пытался им что-то доказывать.
Слава Богу, всё закончилось и, надеюсь, больше не повторится. Но кто прилюдно обнимал и успокоительно похлопывал по плечу обделавшегося 'жевуна галстуков' Саакашвили, да вздымал с ним кверху руки под рев тбилисской толпы? А-а, вон тот маленький кругленький человечек, президент Польши Качиньский (примечание - написано до его трагической гибели в авиакатастрофе под Смоленском).
Публичные лобызания пана Качиньского и батоно Мишико переполнили чашу терпения, и мы решили выразить свою гражданскую позицию против недружественной политики Польши по отношению к России. 'Нет! - сказали мы с Евгением Евгеньевичем, - не бывать 'Дафи' фильтром на Руси!' По крайней мере, за Новосибирск пока мы отвечаем. И стали целенаправленно игнорировать польские фильтры, перестав ими торговать. Только картриджи оставили в ассортименте для покупателей, которые давно пользуются этими фильтрами.
Россия, вперед!
Кольцово, 2009 - 2011 года
Время шло, рынок бытовых систем водоподготовки в нашей стране развивался семимильными шагами, благодаря, главным образом, уверенному развитию отечественного производителя. Торговать 'Барьером' и 'Аквафором' было выгоднее, чем 'Бритой', и чем дальше, тем больше. Но держать достойный ассортимент 'Бриты' было необходимо. 'Алешины', к тому времени, стали предлагать еще и польские фильтры 'Анна'.
Стоит подчеркнуть, попытки слепого копирования 'Бриты', как и многого другого, в России к успеху не привели. Одна калининградская фирма (тоже, в прошлом, прямой дилер 'Бриты'), будучи брошенной на произвол судьбы немцами, от безысходности стала выпускать фильтры 'Аквамарин'. Калининградцы позиционировали их как аналог 'Бриты', только существенно более дешевый, их сменные фильтрующие элементы подходили к немецким кувшинам.
Мы некоторое время 'Аквамарином' торговали и воочию убедились, что дешевый аналог намного хуже оригинала. Кстати, продукция китайской промышленности - тоже яркая тому иллюстрация, это знает каждый. Тем не менее, сам факт существования 'Аквамарина' вызывал у 'Алешиных' жуткую 'аллергию', что даже заставило их разродиться серией статей в центральной прессе под общим заголовком 'Осторожно: подделка!'.
Попытка калининградцев получить выгоду от всемирно известного бренда не была единичной: к кувшинам 'Брита' подходили также картриджи 'Эвита' российского производства и польской 'Анны'.
Поляки вообще превзошли наших в хитрости. Польская 'фишка' заключалась в том, что картриджи 'Анна' к 'Брите' подходят, а наоборот - нет! Братья-славяне дальновидно позаботились о внесении ма-а-аленькой детальки в конструкцию своих кувшинов. В результате такой 'хитрости', немецкий картридж просто не мог быть в них вставлен. Каюсь, я, как и все мужики, ассоциирую многие явления жизни с реалиями 'основного инстинкта'. Поэтому долго не мог избавиться от ощущения, что полякам чуть-чуть, пусть микроскопически, но 'поиметь' немцев удалось.
Сменный элемент 'Аквафора' В100-15 тоже подходит к 'Брите', и даже, в некотором отношении, превосходит его по качеству очистки воды, поскольку в нем используются более продвинутые разработки 'Аквафора'. А теперь внимание! Как появился картридж В100-15? Думаете, это происки питерского 'Аквафора'? Ничего подобного! В своё время, этот картридж заказала у питерцев именно компания 'Алешины Дистрибьюшн'. Да-да-да, те самые 'супермегадилеры' 'Бриты' по России! Каковы? Доверчивые немцы были бы сильно удивлены, узнав, как их подвели те, кому они так доверились, дав права дистрибьюторов. Сотрудничество 'Алешиных' с 'Аквафором' было кратковременным, но результатом его стало появление на рынке ещё одного конкурента 'Бриты'. Причем российского производства.
Планомерное вытеснение 'Бриты' с лидерских позиций на российском рынке привела 'Алешиных', с подачи их немецких 'хозяев', к необходимости решительного наведения 'нового порядка' на вверенной им территории под названием 'Русланд'. Они вознамерились доказать, что именно 'Дойчлянд', пардон, 'Брита' 'юбер аллес' и решили провести пол-ную ревизию своих дилеров и партнеров. Перспективным и, одновременно, послушным предложили 'сладкую конфету' в виде предоставления особых условий сотрудничества, по их мнению, очень выгодных.
Не сложно догадаться, предложение выгодных условий делалось не просто так. Необходимо было выполнить ряд довольно жестких требований 'Алешиных'. Во-первых, обеспечить безоговорочное доминирование 'Бриты', по отношению к другим брендам, а желательно про них забыть вообще. Во-вторых, продвигать бренд 'Брита' всеми имевшимися рекламно-административными ресурсами. В-третьих, на второе место поставить 'Анну'. В-четвертых, не сметь сопротивляться сопутствующей 'нагрузке'. В-пятых, слово 'Аквамарин' запрещается даже произносить! И так далее. Мне всё хотелось их спросить: 'В случае неподчинения, не прозвучат ли команды 'хальт!', а потом 'фойя!'?'
Шутки шутками, но тон и безапелляционность подобных 'условий', мягко говоря, обескуражили. Позже выяснилось, схожим образом разговор велся не только с нами, но и с другими партнерами и дилерами 'Алешиных'. Искренне удивило подобное отношение с их стороны к старым проверенным партнерам в Омске и Барнауле (барнаулец Вадим Гросс вообще - этнический немец), вложивших, в свое время, много сил, времени и личных средств в продвижение бренда 'Брита'.
Не буду утомлять вас немецкими фразами, скажу главное: 'Найн'! Мы отказались. Не наотрез, конечно: жаль было наработок предыдущих годов, мы не хотели полного разрыва отношений и пытались сохранить хоть какие-то мосты. Но, видимо, твердость и принципиальность (черты 'истинных арийцев') 'Алешины' тоже старательно копировали.
В результате, зачастую возникал парадокс: вместо более сильных и самостоятельных игроков 'Алешиным' приходилось ставить на более слабых, но, вместе с тем, более сговорчивых. Такую логику мне не понять, хоть убей. И так по всей России-матушке и в бывших союзных республиках ('Алешины' являлись дистрибьюторами не только в России, но и в СНГ).
А мы, облегченно вздохнув, с удовольствием вернули 'Алешиным' остатки нераспроданных солевых ламп и прочего 'висяка'. Какова была их реакция на это (поставщики очень не любят возвраты) нас уже не волновало. Ауфидерзейн! Наша компания, более не связанная с 'Алешиными' никакими обязательствами, могла позволить себе торговать только тем, что было интересно. Поэтому мы оставили в ассортименте только самые ходовые позиции 'Бриты' и 'Анны'. А головная боль, связанная с соблюдением полного ассортимента и 'нагрузкой', досталась новым дилерам. Какие внутренние пертурбации происходили в этот период внутри самих 'Алешиных' не в курсе, однако мы с удивлением узнали, что Сергей Молчанов от них уволился. Происходило это в конце 2005 - начале 2006 года.
Теперь наше внимание было всецело приковано к продукции отечественных производителей, в первую очередь, 'Барьера' и 'Аквафора', дилерами которых мы являлись.
Немного о 'Барьере'. ЗАО 'МЕТТЭМ-Технологии', выпускающее продукцию этого широко известного бренда, создано на базе знаменитого НПО 'Энергия', что в подмосковной Балашихе. Один из создателей и учредителей 'Меттэма' - академик Маслюков Александр Петрович, автор знаменитой 'трубочки' 40-ой армии, воевавшей в Афганистане.
Известная позднее, как биофильтр индивидуальный портативный 'БИП-1', эта почти волшебная телескопическая трубка с ресурсом 10 литров позволяла получать безопасную в эпидемиологическом отношении питьевую воду из поверхностных пресноводных источников с добавлением йода. В афганских условиях это было спасением, так как через нее можно было пить воду из любой лужи, как через коктейльную трубочку. Правда, надо было иметь хорошие лёгкие: вода через нее проходила достаточно медленно и тяжело - 70 мл в минуту. Это, пожалуй, было ближе уже не к фильтру, в широком смысле слова, а к системе выживания. Но не суть важно.
Технология производства 'БИП-1' и других фильтров 'Барьер' была аналогична 'Брите', но не копировала ее. На мой взгляд, это служит лишним доказательством, что настоящий успех приходит только при самостоятель-ном подходе к решению любой проблемы. Добавлю, что разработанная 'Аквафором' технология производства упоминавшегося ранее углеволокна 'Аквален' (начинки их картриджей), и материала 'Арагон', содержащегося в фильтрах другой питерской фирмы 'Гейзер', - тоже отечественные разработки.
Символично: не один год на посту генерального директора 'МЕТТЭМа' работал Владимир Александрович - сын академика Маслюкова-старшего. Торговая марка 'Барьер' стала победителем ежегодного конкурса 'Бренд года' в области маркетинга и построения бренда на российском рынке, в категории 'Товары для здоровья'. Эта победа дала право 'Барьеру' именоваться 'Торговой маркой ?1 в России' и опередить такой всемирно известный бренд, как 'Жиллетт'. Акцентирую, 'Бренд года' - единственный в России конкурс, имеющий международное признание и лицензию Американской Маркетинговой Ассоциации (АМА). 'Барьер' не раз подтверждал свой высокий статус.
Почему бы тогда 'Барьеру' не замахнуться на Америку, где 'Брита' продолжает править бал? Правильно, не только замахнулись, но и 'вдарили' - вышли на американский рынок, чем очень гордятся. Несмотря на то, что американская бюрократия, в сравнении с которой российская по тяжеловесности и замшелости сродни 'детскому саду', достойна пера Жванецкого. Надеюсь, в Штатах 'Брите' также станет неуютно, как и в России. Для этого есть все предпосылки, в том числе, членство в ВТО.
Помнится, на семинаре дилеров 'Барьера', я сидел рядом с испанским дилером, прекрасно говорившим по-русски (бывший кубинец, выпускник одного из московских ВУЗов). В нашем же ряду находился норвежский дилер, правда, с переводчиком. А на гала-ужине, накануне отъезда, сербский дилер, немножко выпив, взял слово и минут пять признавался в любви и к 'Барьеру', и к России-матушке. Естественно, были дилеры почти от всех стран СНГ. 'Барьер' также продается во Франции, некоторых странах Восточной и Центральной Европы, Турции, Иране, Египте. И знаете, где еще продается? Правильно догадались - в Германии! Вот так вот, 'натюрлих', пламенный привет родине 'Бриты' от 'Барьера'!
Как я там говорил в начале главы? 'Можем, когда захотим'. Не знаю фамилии главного разработчика 'Бриты', но и его 'сделали' Маслюковы и маслюковы (с маленькой буквы), в смысле, потомки лесковского Левши.
Не отстает в своих амбициях по продвижению на Запад и 'Аквафор'. С его продукцией знакомы даже в некоторых странах Латинской Америки. Чтоб избежать бюрократических препон и активней 'завоевывать' Европу, Джозеф Шмидт (он же Иосиф Львович Шмидт - идейный вдохновитель и основатель 'Аквафора') решил построить завод в Эстонии - какой-никакой, а все же член ЕС. По крайней мере, ставить клеймо 'made in Europe' станет возможным. Причем завод строится на северо-востоке страны, в городе Силламяэ, что неподалеку от Нарвы. Живут там преимущественно русскоязычные граждане Эстонии. Приятно осознавать: наши бывшие соотечественники своими руками помогут России-матушке.
Чем не примеры удачного продвижения за рубеж отечественной продукции высоких технологий? Не 'ТЭКом' единым! Дайте срок.
Думаю, со временем, обосновавшуюся на третьем месте по продажам в России 'Бриту' обойдет и 'Гейзер'. Наша компания, по мере сил, тоже способствует этому: статус дилеров 'Гейзера' обязывает.
А вот про польскую 'Анну'-'Дафи' вообще забудут. Почему? В августе 2008 года моей страны вновь коснулось леденящее дыхание войны. Новоявленный бесноватый грузинский 'фюрер', не без наущения своих американских боссов, обезумев, ломанулся в свою, хочется верить, последнюю авантюру в жизни. Пять дней я ни о чем не мог больше думать, как о новой кавказской войне, пять дней я 'жил' у телевизора и в Интернете, пять дней генерал Наговицын 'был' членом моей семьи. А Коновалов тогда 'прописался' на грузинских сайтах - всё спорил, да безуспешно пытался им что-то доказывать.
Слава Богу, всё закончилось и, надеюсь, больше не повторится. Но кто прилюдно обнимал и успокоительно похлопывал по плечу обделавшегося 'жевуна галстуков' Саакашвили, да вздымал с ним кверху руки под рев тбилисской толпы? А-а, вон тот маленький кругленький человечек, президент Польши Качиньский (примечание - написано до его трагической гибели в авиакатастрофе под Смоленском).
Публичные лобызания пана Качиньского и батоно Мишико переполнили чашу терпения, и мы решили выразить свою гражданскую позицию против недружественной политики Польши по отношению к России. 'Нет! - сказали мы с Евгением Евгеньевичем, - не бывать 'Дафи' фильтром на Руси!' По крайней мере, за Новосибирск пока мы отвечаем. И стали целенаправленно игнорировать польские фильтры, перестав ими торговать. Только картриджи оставили в ассортименте для покупателей, которые давно пользуются этими фильтрами.
Россия, вперед!
Кольцово, 2009 - 2011 года
