Эта книга должна была по своему посылу привить советскому читателю стойкое отвращение к мерзкому военпрому США, который беззастенчиво наживался на военных подрядах в противостоянии двух систем. Но она была написана настолько живым языком, что местами походила на как сейчас бы сказали «бизнес-триллер». То есть книга возымела прямо противоположный эффект. Читая книгу, он искренне переживал за тендеры Боинга против Локхид и натурально расстроился, читая главу о «Деле Локхид». Вы не знаете оглушительное дело Локхид? Это когда американцы вдруг решили прополоскать прилюдно свое грязное белье. Они поймали компанию на взятках высокопоставленным иностранным военным при закупках авиационной боевой техники. Грохот от скандала в те времена можно сравнить только со скандалом Моники Левински. После прочтения этой книги, он произносил слово «Боинг» исключительно с почтительным придыханием. Справедливости ради, Боинг времен 70-х годов действительно был одним из флагманов мировой инженерной мысли. На заводах Боинг творилась мировая техническая революция. В то время, авиационная промышленность была на переднем крае технического прогресса. Часто Боингу приходилось делать то, чего другие никогда не делали. Кроме Боинга, открылась целая плеяда людей, которые творили технический прогресс. Одна история Джона Келли, автора безумного по замыслу сверхзвукового самолета-разведчика SR-71, выполненного почти целиком из титана, приводила в полный восторг. Про советских авиаконструкторов было и так все известно, но только прочитав эту книгу, пришло осознание, кто именно был первым. Ведь это же на порядок сложнее сделать что-то совершенно новое. Советским конструкторам доводилось во многом всего лишь догонять западных по заранее известным направлениям, имея перед глазами действующий образец. Это тоже сложная работа, но откровенно говоря, она на порядок проще по сравнению с деяниями пионеров отрасли. Дух пионеров (не в смысле детской коммунистической организации), творящих на фронтире технического прогресса зашел в его сознание прямиком из пропагандистского чтива.
В общем Охотник твердо решил стать «промышленником» и желательно в отрасли на переднем крае прогресса. В момент осознания этого, передним краем и движителем прогресса была военная промышленность. Все мы помним, что интернет пришел в нашу жизнь, как гражданская расширенная версия сети обмена данных между американскими университетами по программе создания ядерного оружия. Но увы, советская и внезапно нагрянувшая российская действительность здорово скорректировала жизненные планы. Ни о какой оборонке речь идти не могла, по понятной грустной причине. Вынужденно поработав в рекламной и маркетинговой отрасли, он случайно прибился к производству. Он попал в маркетинговый отдел агрохолдинга, который внезапно решил строить гигантский, по отраслевым меркам, мясоперерабатывающий завод. Это конечно не совсем то, на что рассчитывал Охотник, но тоже производство. К его удивлению, используемые западные технологии были весьма достойного уровня. В полный восторг его привели полтора десятка роботов на заводе, о которых он имел весьма смутное представление исключительно по рассказам Азимова «Я, робот». Когда же акционеры вменили ему в обязанность вывести линейку продукции именно с цеха роботов, он пришел в неописуемый восторг и рьяно принялся за дело. Он трезво рассудил, что это шанс приобщится к реальной промышленности, пусть и такой экзотической как мясопереработка. Его энергия била через край. Участок с роботами запустился одним из первых на заводе и вышел на плановую мощность за год, что по меркам отрасли считалось экстремальным быстротечным результатом. Стремительно он вникал в дела всего завода и уже на следующий год фактически определял направления его развития. За пару последующих лет, его усилиями, завод вышел на плановую мощность и был поставлен вопрос о его модернизации. Охотника освободили от мелкого маркетингового функционала и перебросили на завод замом по производству с существенным продвижением по карьерной лестнице. Акционеры заинтересованно прислушивались к его мнению о путях развития завода.
Один цех привлек особое внимание Охотника. У свиней есть некая ткань, из которой вырабатывают гепарин. Это лекарство, которое препятствует свертыванию крови и широко применяется во время хирургических операций. К сожалению, не в России. В нашей стране такими субстанциями никто и никогда ранее просто не занимался. Фактически на базе мясокомбината можно было построить отдельное фармакологическое и как оказалось, весьма прибыльное подразделение. Дело предстояло абсолютно неизвестное для нашей страны и сулило изведать много чудных открытий. Это был настоящий вызов пытливому уму! Можно было примерить лавры первооткрывателя нового бизнеса в стране. Подразделение было реализовано на базе завода в виде отдельно стоящего корпуса с особым режимом чистоты. Агрохолдинг ворвался в фармацевтическую промышленность. Охотник получил бесценный опыт строительства заводов, а если быть более точным, опыт реализации крупных промышленных инвестиционных проектов. Причем успешный опыт.
А потом агрохолдинг поразила чума. К счастью, всего лишь африканская чума свиней. Ущерб от чумы был колоссальный. Эта зараза не поддается лечению и в случае ее выявления, настигает 100% летальность свиней. Лечится только одним способом – убийством всех животных из данного комплекса и последующим их сжиганием в канаве. Свинокомплекс при этом должен постоять пару лет проветриваться. Охотник тщательно проштудировал все по чумной теме. Оказывается эта напасть является не шуточной проблемой. Если западным странам, ценой невероятных усилий и карантинов, удалось купировать опасность, то вот в Африке она выкосила практически все поголовье и тем самым привела к исчезновению промышленного свиноводства в этом регионе. Но самой большой зоной катастрофы являлся Китай. Там располагалось больше половины всего мирового поголовья свиней и их постиг настоящий мор. Было убито и зверски сожжена треть национального поголовья. Цены на свинину в Китае взлетели до невероятной высоты. Западная Европа и США буквально озолотились, поставляя выпадающие объемы. А вот русским свинозаводчикам такая малина не давалась, потому как был введен запрет на экспорт из России, по тем же самым причина – мы тоже были зоной поражения этой напасти. Русские свиноводы, глядя издалека на озолочение западных конкурентов, кусали от бессилия локти, но ничего поделать не могли. Один из свиномагнатов даже строил фантастические проекты по строительству свинарников в самом Китае, причем в каком-то гигантоманском масштабе. К счастью, ковид в Китае закрыл страну и эта фантасмагория даже толком не начала жить. Тем временем, в Испании и США полным ходом велась работа по тестовым образцам вакцины. Свиноводы были готовы закупать вакцину даже при 30-40% эффективности, по их расчетам это бы сторицей окупилось. Что кстати, по современным нормативам было бы названо провальным вариантом. С испанцами удалось наладить контакт, так как подразделение по гепарину было целиком импортировано из той же Испании. Продавать экспериментальную вакцину испанцы категорически отказались, но помочь в освоении промышленного производства за отнюдь не малые роялти в принципе согласились. Не малые, это было мягко сказано. Фактически они были вопиюще грабительскими. Испанцы готовы были выделить весьма скромную прибыль для производителя и львиную часть огромного предполагаемого заработка оставляли себе. Хозяевам русского агрохолдинга такой расклад ни разу не понравился. Дело предстояло стать весьма прибыльным, колоссальные убытки от этой напасти русского свиноведения предопределяли успешную бизнес – судьбу проекта. Дело упрощалось тем, что часть оборудования по производству лекарственного гепарина технологически подходило для производства субстанции вакцины. С технической и финансовой точки зрения, дело выглядело как расширении действующего цеха, причем в рамках единого фармацевтического кластера. Пожалуй, главной проблемой нового проекта, был экспериментальный характер новой противочумной вакцины. А потом внезапно выяснилось, что российская законодательная база не в каком месте не соответствует западной иди европейской. Все эти подробности широкая публика могла наблюдать на примере выведения на рынок противоковидных вакцин, когда выяснилось, что на Западе тестируют в три этапа, а в России всего то в два. Что в свою очередь дало формальные основания не принять регистрацию российской вакцины. А если учесть, что данные даже по 2-ому этапу были местами подделаны, ну если называть вещи своими именами, то этот факт вскрыл абсолютную отсталость отечественной фармацевтики. Охотник на всякий случай изучил вопрос, как там развивается эта самая фармацевтика. Узнанное повергло в уныние. Согласно государственной программе развития фармацевтической отрасли, было заложено выведение десятка новых вакцин. Угадайте сколько из них удалось реализовать? Почти угадали. Ни одной! На этом фоне, вопрос о том, как у нас вообще появился всем известный пресловутый Спутник V, для специалистов из отрасли остается до сих пор, мягко говоря, дискуссионным.
Проблемы по проекту нарастали как снежный ком. Регламенты проведения экспериментальных работ по выведению новой и зверски актуальной вакцины требовали полного пересмотра и фактически ускоренного импортирования европейского законодательного регулирования в отечественные косные практики. Лоббистские возможности сверх энергичного владельца агрохолдинга начали пробуксовывать. Одно дело открывать дверь пинком ноги в родном Минсельхозе и совсем другое, попытка поменять жизнь в уютном мирке фармацевтики, живущем по нормам прошлого ХХ века. Владелец агрохолдинга бросился за поддержкой к другим агромагнатам и они коллективно запросили аудиенцию у вице-премьера. В правительстве их приняли, вежливо выслушали, а затем на заседание пришел всесильный известный министр, который было широко известен на федеральном уровне, особенно тем, что никто толком не мог назвать хотя бы одно дело, которое ему бы удалось сделать. Известный министр, деликатно посоветовал агромагнатам не лезть в чужой огород. Ретивый холдинг, который освоил производство фармацевтического гепарина, наделал немалый переполох в уютном фармацевтическом болоте. Обитатели этого болота явственно ощутили поступь нового энергичного конкурента и поспешили оборвать излишне широкий шаг новичка. Как известно, прибыль на господрядах в фармацевтической промышленности местами зашкаливает за несколько (несколько, это когда сотня не одна, а малость больше) сотен процентов. Агромагнаты-свиноводы, по сравнению с ними, были новичками со своей скромной сотней процентов прибыли. Понятное дело, желание припасть к теме «несколько сотен» служило живительным горючем проекта. Все испортил вице-премьер, которого для того поставили, чтобы регулировать финансовые потоки и толпы желающих под них подставиться. Он согласился с государственной позицией федерального министра, который бодро зачитал, нарезанные ему премьером задачи и как он их будет исполнять. В переводе на русский, парням посоветовали есть свою морковку и не лезть в чужой огород. Агромагнаты трезво оценили свои лоббистские ресурсы и свернули тему.
Охотник от таких известий заработал нервный срыв. Прорывная для России технология не сможет пробить себе дорогу из-за каких-то межведомственных противоречий. Он взял полный отпуск и уехал в охотничий тур, предварительно вырубив рабочий телефон. Нет, без связи он не остался, так как взял с собой личный мобильный, который на работе никто не знал. Снял номер в тихой придорожной гостинице и две недели бродил по степям в поисках сурков. Степь на него действовала успокаивающе. Когда он вышел на работу, то обнаружил на телефоне сотни не отвеченных звонков, а почтовый ящик переполнился от писем. Коллеги утомились всем отвечать, что сотрудник в отпуске на охоте и для связи не доступен. Во вторую неделю, коллеги заходили в кабинет и вежливо интересовались, а не на охоте ли еще он. Когда же он вышел на работу, в заинтересованных отделах еще неделю все шутили, что охотник наконец то пришел с охоты. Так он заработал свой позывной Охотник.
Chimera Inc
Одна из бесконечных (и как правило бесплодных) федеральных программ развития чем-то привлекла особое внимание Охотника. Согласно ей, планировалось выделение существенных денег на биологическую лабораторию, если кто-нибудь освоит метод генной инженерии CRISPR\Cas 9. Быстрый мониторинг показал полную невостребованность данной инициативы. Оказалось, в России сим занимаются в буквальном смысле пара научных коллективов. Здесь стоит остановиться и рассказать подробней об этом методе. Это один из базовых методов генной инженерии, то бишь способ стандартно изменять генную структуру живых организмов. Одним из результатов которого являлась, например, генно-модифицированная свинья, у которой блокировался ген, инициирующий отторжение тканей при пересадке человеку. Как известно, свинья по своей внутренней структуре наиболее близка человеку. Ее внутренние органы почти полностью идентичны человеческим и если бы удалось исключить отторжение, то открывалась бы головокружительная перспектива выращивания свиней с последующей трансплантацией органов человеку. Фактически открывалась возможность получения бездонного и дешевого источника органов для пересадки человеку. В западной науке таких животных называли химерами (Chimera). Свиньи с признаками человеческих генов. Первые опыты американцев по пересадке свиного сердца человеку дали обнадеживающие результаты. Отторжения органа удалось полностью купировать, но человек умер от занесенного цитамегаловируса свиньи. Видимо свинья выращивалась в недостаточно стерильных условиях и не прошла должную противовирусную профилактику. Результаты были опубликованы во всемирно известном американском медицинском журнале Ланцет. Ничего сверх естественного они из себя не представляли. Как понял Охотник, после внимательного прочтения первоисточника, основной проблемой для группы исследователей была борьба с подкомиссиями сената по генной этике и согласования эксперимента с косным Минздравом. На одно только получение разрешение для пересадки уже умершему человеку потребовалось долгих шесть лет. В американском обществе господствовало стойкое отвращение к генной инженерии в медицине. Например, в Британии был принят закон о немедленном уничтожении результатов любых генных экспериментов с человеческим материалов в 14-дневный срок под страхом уголовного преследования с внушительными сроками. При том, что массовое применение генно-модифицированной кукурузы и прочих растений, там похоже вообще мало кого волновали. В нашем обществе тоже наличествовал страх перед всем с приставкой «генно», но обнадеживало смутное предположение, что госдедам захочется продлить свой славный век и они постараются купировать первобытные страхи дремучей податной паствы.
Прочитанное стремительно сложилось в голове как сногсшибательный проект, который принесет кучу денег области для реализации всех программ Виктории. Проект назвали по инострански – Chimera incorporated, чтобы никто не догадался.
В общем Охотник твердо решил стать «промышленником» и желательно в отрасли на переднем крае прогресса. В момент осознания этого, передним краем и движителем прогресса была военная промышленность. Все мы помним, что интернет пришел в нашу жизнь, как гражданская расширенная версия сети обмена данных между американскими университетами по программе создания ядерного оружия. Но увы, советская и внезапно нагрянувшая российская действительность здорово скорректировала жизненные планы. Ни о какой оборонке речь идти не могла, по понятной грустной причине. Вынужденно поработав в рекламной и маркетинговой отрасли, он случайно прибился к производству. Он попал в маркетинговый отдел агрохолдинга, который внезапно решил строить гигантский, по отраслевым меркам, мясоперерабатывающий завод. Это конечно не совсем то, на что рассчитывал Охотник, но тоже производство. К его удивлению, используемые западные технологии были весьма достойного уровня. В полный восторг его привели полтора десятка роботов на заводе, о которых он имел весьма смутное представление исключительно по рассказам Азимова «Я, робот». Когда же акционеры вменили ему в обязанность вывести линейку продукции именно с цеха роботов, он пришел в неописуемый восторг и рьяно принялся за дело. Он трезво рассудил, что это шанс приобщится к реальной промышленности, пусть и такой экзотической как мясопереработка. Его энергия била через край. Участок с роботами запустился одним из первых на заводе и вышел на плановую мощность за год, что по меркам отрасли считалось экстремальным быстротечным результатом. Стремительно он вникал в дела всего завода и уже на следующий год фактически определял направления его развития. За пару последующих лет, его усилиями, завод вышел на плановую мощность и был поставлен вопрос о его модернизации. Охотника освободили от мелкого маркетингового функционала и перебросили на завод замом по производству с существенным продвижением по карьерной лестнице. Акционеры заинтересованно прислушивались к его мнению о путях развития завода.
Один цех привлек особое внимание Охотника. У свиней есть некая ткань, из которой вырабатывают гепарин. Это лекарство, которое препятствует свертыванию крови и широко применяется во время хирургических операций. К сожалению, не в России. В нашей стране такими субстанциями никто и никогда ранее просто не занимался. Фактически на базе мясокомбината можно было построить отдельное фармакологическое и как оказалось, весьма прибыльное подразделение. Дело предстояло абсолютно неизвестное для нашей страны и сулило изведать много чудных открытий. Это был настоящий вызов пытливому уму! Можно было примерить лавры первооткрывателя нового бизнеса в стране. Подразделение было реализовано на базе завода в виде отдельно стоящего корпуса с особым режимом чистоты. Агрохолдинг ворвался в фармацевтическую промышленность. Охотник получил бесценный опыт строительства заводов, а если быть более точным, опыт реализации крупных промышленных инвестиционных проектов. Причем успешный опыт.
А потом агрохолдинг поразила чума. К счастью, всего лишь африканская чума свиней. Ущерб от чумы был колоссальный. Эта зараза не поддается лечению и в случае ее выявления, настигает 100% летальность свиней. Лечится только одним способом – убийством всех животных из данного комплекса и последующим их сжиганием в канаве. Свинокомплекс при этом должен постоять пару лет проветриваться. Охотник тщательно проштудировал все по чумной теме. Оказывается эта напасть является не шуточной проблемой. Если западным странам, ценой невероятных усилий и карантинов, удалось купировать опасность, то вот в Африке она выкосила практически все поголовье и тем самым привела к исчезновению промышленного свиноводства в этом регионе. Но самой большой зоной катастрофы являлся Китай. Там располагалось больше половины всего мирового поголовья свиней и их постиг настоящий мор. Было убито и зверски сожжена треть национального поголовья. Цены на свинину в Китае взлетели до невероятной высоты. Западная Европа и США буквально озолотились, поставляя выпадающие объемы. А вот русским свинозаводчикам такая малина не давалась, потому как был введен запрет на экспорт из России, по тем же самым причина – мы тоже были зоной поражения этой напасти. Русские свиноводы, глядя издалека на озолочение западных конкурентов, кусали от бессилия локти, но ничего поделать не могли. Один из свиномагнатов даже строил фантастические проекты по строительству свинарников в самом Китае, причем в каком-то гигантоманском масштабе. К счастью, ковид в Китае закрыл страну и эта фантасмагория даже толком не начала жить. Тем временем, в Испании и США полным ходом велась работа по тестовым образцам вакцины. Свиноводы были готовы закупать вакцину даже при 30-40% эффективности, по их расчетам это бы сторицей окупилось. Что кстати, по современным нормативам было бы названо провальным вариантом. С испанцами удалось наладить контакт, так как подразделение по гепарину было целиком импортировано из той же Испании. Продавать экспериментальную вакцину испанцы категорически отказались, но помочь в освоении промышленного производства за отнюдь не малые роялти в принципе согласились. Не малые, это было мягко сказано. Фактически они были вопиюще грабительскими. Испанцы готовы были выделить весьма скромную прибыль для производителя и львиную часть огромного предполагаемого заработка оставляли себе. Хозяевам русского агрохолдинга такой расклад ни разу не понравился. Дело предстояло стать весьма прибыльным, колоссальные убытки от этой напасти русского свиноведения предопределяли успешную бизнес – судьбу проекта. Дело упрощалось тем, что часть оборудования по производству лекарственного гепарина технологически подходило для производства субстанции вакцины. С технической и финансовой точки зрения, дело выглядело как расширении действующего цеха, причем в рамках единого фармацевтического кластера. Пожалуй, главной проблемой нового проекта, был экспериментальный характер новой противочумной вакцины. А потом внезапно выяснилось, что российская законодательная база не в каком месте не соответствует западной иди европейской. Все эти подробности широкая публика могла наблюдать на примере выведения на рынок противоковидных вакцин, когда выяснилось, что на Западе тестируют в три этапа, а в России всего то в два. Что в свою очередь дало формальные основания не принять регистрацию российской вакцины. А если учесть, что данные даже по 2-ому этапу были местами подделаны, ну если называть вещи своими именами, то этот факт вскрыл абсолютную отсталость отечественной фармацевтики. Охотник на всякий случай изучил вопрос, как там развивается эта самая фармацевтика. Узнанное повергло в уныние. Согласно государственной программе развития фармацевтической отрасли, было заложено выведение десятка новых вакцин. Угадайте сколько из них удалось реализовать? Почти угадали. Ни одной! На этом фоне, вопрос о том, как у нас вообще появился всем известный пресловутый Спутник V, для специалистов из отрасли остается до сих пор, мягко говоря, дискуссионным.
Проблемы по проекту нарастали как снежный ком. Регламенты проведения экспериментальных работ по выведению новой и зверски актуальной вакцины требовали полного пересмотра и фактически ускоренного импортирования европейского законодательного регулирования в отечественные косные практики. Лоббистские возможности сверх энергичного владельца агрохолдинга начали пробуксовывать. Одно дело открывать дверь пинком ноги в родном Минсельхозе и совсем другое, попытка поменять жизнь в уютном мирке фармацевтики, живущем по нормам прошлого ХХ века. Владелец агрохолдинга бросился за поддержкой к другим агромагнатам и они коллективно запросили аудиенцию у вице-премьера. В правительстве их приняли, вежливо выслушали, а затем на заседание пришел всесильный известный министр, который было широко известен на федеральном уровне, особенно тем, что никто толком не мог назвать хотя бы одно дело, которое ему бы удалось сделать. Известный министр, деликатно посоветовал агромагнатам не лезть в чужой огород. Ретивый холдинг, который освоил производство фармацевтического гепарина, наделал немалый переполох в уютном фармацевтическом болоте. Обитатели этого болота явственно ощутили поступь нового энергичного конкурента и поспешили оборвать излишне широкий шаг новичка. Как известно, прибыль на господрядах в фармацевтической промышленности местами зашкаливает за несколько (несколько, это когда сотня не одна, а малость больше) сотен процентов. Агромагнаты-свиноводы, по сравнению с ними, были новичками со своей скромной сотней процентов прибыли. Понятное дело, желание припасть к теме «несколько сотен» служило живительным горючем проекта. Все испортил вице-премьер, которого для того поставили, чтобы регулировать финансовые потоки и толпы желающих под них подставиться. Он согласился с государственной позицией федерального министра, который бодро зачитал, нарезанные ему премьером задачи и как он их будет исполнять. В переводе на русский, парням посоветовали есть свою морковку и не лезть в чужой огород. Агромагнаты трезво оценили свои лоббистские ресурсы и свернули тему.
Охотник от таких известий заработал нервный срыв. Прорывная для России технология не сможет пробить себе дорогу из-за каких-то межведомственных противоречий. Он взял полный отпуск и уехал в охотничий тур, предварительно вырубив рабочий телефон. Нет, без связи он не остался, так как взял с собой личный мобильный, который на работе никто не знал. Снял номер в тихой придорожной гостинице и две недели бродил по степям в поисках сурков. Степь на него действовала успокаивающе. Когда он вышел на работу, то обнаружил на телефоне сотни не отвеченных звонков, а почтовый ящик переполнился от писем. Коллеги утомились всем отвечать, что сотрудник в отпуске на охоте и для связи не доступен. Во вторую неделю, коллеги заходили в кабинет и вежливо интересовались, а не на охоте ли еще он. Когда же он вышел на работу, в заинтересованных отделах еще неделю все шутили, что охотник наконец то пришел с охоты. Так он заработал свой позывной Охотник.
Chimera Inc
Одна из бесконечных (и как правило бесплодных) федеральных программ развития чем-то привлекла особое внимание Охотника. Согласно ей, планировалось выделение существенных денег на биологическую лабораторию, если кто-нибудь освоит метод генной инженерии CRISPR\Cas 9. Быстрый мониторинг показал полную невостребованность данной инициативы. Оказалось, в России сим занимаются в буквальном смысле пара научных коллективов. Здесь стоит остановиться и рассказать подробней об этом методе. Это один из базовых методов генной инженерии, то бишь способ стандартно изменять генную структуру живых организмов. Одним из результатов которого являлась, например, генно-модифицированная свинья, у которой блокировался ген, инициирующий отторжение тканей при пересадке человеку. Как известно, свинья по своей внутренней структуре наиболее близка человеку. Ее внутренние органы почти полностью идентичны человеческим и если бы удалось исключить отторжение, то открывалась бы головокружительная перспектива выращивания свиней с последующей трансплантацией органов человеку. Фактически открывалась возможность получения бездонного и дешевого источника органов для пересадки человеку. В западной науке таких животных называли химерами (Chimera). Свиньи с признаками человеческих генов. Первые опыты американцев по пересадке свиного сердца человеку дали обнадеживающие результаты. Отторжения органа удалось полностью купировать, но человек умер от занесенного цитамегаловируса свиньи. Видимо свинья выращивалась в недостаточно стерильных условиях и не прошла должную противовирусную профилактику. Результаты были опубликованы во всемирно известном американском медицинском журнале Ланцет. Ничего сверх естественного они из себя не представляли. Как понял Охотник, после внимательного прочтения первоисточника, основной проблемой для группы исследователей была борьба с подкомиссиями сената по генной этике и согласования эксперимента с косным Минздравом. На одно только получение разрешение для пересадки уже умершему человеку потребовалось долгих шесть лет. В американском обществе господствовало стойкое отвращение к генной инженерии в медицине. Например, в Британии был принят закон о немедленном уничтожении результатов любых генных экспериментов с человеческим материалов в 14-дневный срок под страхом уголовного преследования с внушительными сроками. При том, что массовое применение генно-модифицированной кукурузы и прочих растений, там похоже вообще мало кого волновали. В нашем обществе тоже наличествовал страх перед всем с приставкой «генно», но обнадеживало смутное предположение, что госдедам захочется продлить свой славный век и они постараются купировать первобытные страхи дремучей податной паствы.
Прочитанное стремительно сложилось в голове как сногсшибательный проект, который принесет кучу денег области для реализации всех программ Виктории. Проект назвали по инострански – Chimera incorporated, чтобы никто не догадался.
