И не надо обижаться на чиновничий люд за их "отмазки" и "отбрыкивания" от вас. Они такие же как вы: с небольшой зарплатой, с небольшими полномочиями и отсутствием стимулов к работе, но только при исполнении. Низовой уровень чиновного люда прекрасно ощущает себя винтиками системы, в которой они пытаются создать свой уютный групповой мирок, который будут защищать от вас при попытках требовать от них думать о ваших проблемах и преодолевать правила системы элиты, которая приняла их на работу, кормит, поит и дает задания для настоящего исполнения. Именно в рамках этих заданий они должны ВСЕ ИНИЦИАТИВЫ И ПРОСЬБЫ, ИСХОДЯЩИЕ СНИЗУ, ОТ НАРОДА, ОТ ОБЩЕСТВА ПЕРЕПРАВЛЯТЬ ПО ЦЕПОЧКЕ ИНСТАНЦИЙ И СОЗДАВАТЬ ВИДИМОСТЬ СПРАВЕДЛИВОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ "ОБЩЕСТВЕННОГО ПИРОГА". Это одно из ОСНОВОПОЛАГАЮЩИХ ПРАВИЛ СИСТЕМЫ и бесполезно его преодолевать без знания технологии постепенного навязывания ИХ СИСТЕМЕ обслуживания номенклатурных интересов правил идеологии ДВИЖЕНИЯ К ГРАЖДАНСКОМУ ОБЩЕСТВУ.
Главная задача на начальном описываемом этапе ОЗНАКОМЛЕНИЯ ЧИНОВНИЧЬЕЙ СИСТЕМЫ с интересами вашей общественной группы - продемонстрировать системе серьезность ваших намерений (в письменном виде и в первых контактах) с заверениями, что отступать вам некуда и они обречены на вашу помощь и сотрудничество, так как законы и свои права вы знаете. Затем вы через последовательные визиты к вышестоящим и нижестоящим уточняете их обязанности и приступаете к доказательству того, что от вас так просто не избавиться. Именно этого, третьего типа посетителей (психически нормальных и морально подготовленных к длительной осаде кабинетов) более всего опасаются чиновники низового звена, поскольку боятся, что вы надолго задержитесь на их уровне и принесете им много хлопот. Но разобравшись в ситуации (кто есть кто - рекогносцировку!) и обладая знаниями излагаемой далее методологии ДВИЖЕНИЯ "К ГРАЖДАНСКОМУ ОБЩЕСТВУ", вы продемонстрируете озадаченным чиновникам, что полюбили власть и их всей душой (это такой прием перед наступлением, чтобы они расслабились и не сопротивлялись) и вернетесь к своим единомышленникам без моральных травм и потерь. Разузнав подробности про стан вероятных соратников.
А вернувшись, вы возглавите ШТАБ НЕВООРУЖЕННОГО МЯТЕЖА ПО СОТРУДНИЧЕСТВУ С ГОСЭЛИТОЙ.
Вы когда-нибудь задумывались над тем: почему чиновничья элита всегда обыгрывает нас по отдельности и общество в целом?
Конечно, одна из видимых причин - это то, что во все времена и у всех народов в элиту проникают только те, кто доказал на практике свои высокие интеллектуальные способности в деле обслуживания интересов наиболее сильных и влиятельных (вспомните советы Макиавелли). Таков естественный отбор тех, кто стремится приблизиться к источнику решений о более рациональном использовании того, что принадлежит всему обществу и распределяется через специальный аппарат, называемый государством. Но у государства как такового, помимо его официальных, законных и видимых органов в лице правительств, мэрий, министерств, коллегий и комиссий есть и невидимый неопытному взгляду целый слой неофициальных центров координации интересов групп внутри государственной элиты, переплетающейся с элитой бизнеса и политики. Это своеобразные штабы, расположенные на всех уровнях отраслевого и территориального управления элит и призванные негласно урегулировать интересы своих корпоративных групп. Данные неформальные центры власти периодически напоминают о себе порциями компромата друг на друга, которые они впрыскивают через средства массовой информации в наши головы, когда им не удаётся договориться полюбовно о распределении чего-то конкретного или сфер влияния. Естественно, это прикрывается заботой об интересах общества и этот принцип диалога - "так называемые интересы общества" - мы также берем на вооружение.
Надеюсь, теперь вы поняли, что подразумевается под термином ШТАБ НЕВООРУЖЕННОГО МЯТЕЖА ПО СОТРУДНИЧЕСТВУ С ГОСЭЛИТОЙ, без которого любая группа граждан, какой бы значительной она не была и какие бы благие цели не преследовала, останется всего лишь игрушкой в борьбе интересов корпоративных групп элит друг с другом. Чтобы проводить политику своей социальной группы надо прежде всего договориться друг с другом о регулярном режиме обсуждения своих планов действий и выработке решений. В "штабе".
Начать надо с простого - определить место и время постоянных заседаний своего Совета. Лучше всего это место выбрать и местом, где вы будете вести общественный прием граждан, которых затрагивает аналогичная проблема. Определив место - установите время заседаний, средства связи друг с другом (для оперативного принятия решений ), распределите технические обязанности: кто сможет помочь с периодической распечаткой писем и вариантов проекта, кто более подходит для курьерских функций, а кто способен вести переговоры и выявлять направленность мыслей и интересов чиновников.
Проводя открытые и, желательно, еженедельные обсуждения очередной серии контактов с представителями элиты и собранную информацию по решению проблемы, стремитесь вести протокол, фиксируя - что за неделю сделано и кому поручаете дальнейшие переговоры по согласованию документов или сбору информации. Очередные встречи с компетентными (и не очень) органами дают информацию. Если при этом (зная основы решения проблемы, формальные и неформальные правила работы групп элиты, отвечающих за ее решение) постоянно обсуждать данную информацию в круге единомышленников и сверять что сделано и что не удалось, и по какой причине, то вскоре прояснится тот путь, который наиболее совпадает с контурами вашего плана действий и вы станете постепенно контролировать ситуацию по созданию совместно с органами власти условий (для начала в виде проектов их решений) для реализации ваших законных прав в выбранной области.
Работа вашего ШТАБА должна быть основана на проверенных практикой ЭТАПАХ И ПРИНЦИПАХ СОТРУДНИЧЕСТВА, составляющих главную идеологическую основу методологии ДВИЖЕНИЯ К ГРАЖДАНСКОМУ ОБЩЕСТВУ.
Умение ладить и сотрудничать с власть имущими, т.е. с элитой, во все времена считалась наукой.
Наукой тайной и известной немногим посвященным. Эта наука передается от способных к способным, от родителей, её познавших, к их детям и не удивительно, что на вершине политического и властного истеблишмента фигурируют все те же фамилии детей и внуков героев давно прошедших времен, чьи отцы и деды порою служили прямо противоположной государственной идеологии и другой официальной системе ценностей. И не обижайтесь на них - просто родители передали им главное свое предназначение - служить обществу, но в первую очередь тем, кто обслуживает его интересы, находясь у источников решений о распределяемых ресурсах.
Попробуйте и Вы овладеть ЭТАПАМИ И ПРИНЦИПАМИ по организации такого сотрудничества с элитами, которое не только учитывает законы формирования и развития элит, но и способно навязывать им волю нас, рядовых членов общества, ГРАЖДАН, которые разгадали механизмы манипулирования нашими интересами и стали устанавливать свои правила игры.Для этого начнем с уяснения 3-х этапов реализации любого социального проекта. В чем-то они совпадают с тремя основными формами трансформации человеческого восприятия, когда любая идея проходит в сознании общества 3 стадии: "что за чушь!" (первая стадия), "в этом что-то есть" (вторая стадия) и "кто же этого не знает!" (третья).
Именно так и проходила реализация на практике тех крупных социально-экономических проектов, в которых автор этого краткого пособия участвовал лично.
Первый этап в реализации любого проекта заключается в выработке модели, первого варианта решения социальной проблемы (задачи) и в его первоначальном обсуждении в органах власти, когда вариант проекта претерпевает быструю трансформацию, впитывая в себя корректировки компетентных сторон (специалистов в данной проблеме и чиновников, от которых зависит ее решение) и проходит длительную цепочку согласований и рассмотрений в инстанциях.
Начало второго этапа знаменуется принятием доработанного варианта ваших предложений (в целом социального проекта или его частей) и отражением начального механизма решения проблемы (проследите, чтобы непременно с вашим участием!) в виде какого бы то ни было акта органа власти. На этом этапе главная ваша задача - наполнить принятое официальное решение реальным содержанием в виде работоспособных инструктивных пояснений (создаваемых вами же, т.к. не важно какое решение принято, а важнее как оно трактуется) и созданием работоспособных органов с участием общественности (и вас в том числе) по реализации намеченных целей. Второй этап наиболее короткий из всех трех.
Третий этап заключается в реализации официально утвержденной модели решения проблемы и в ее дальнейшей неустанной корректировке под контролем и с участием вашего же общественного органа, ибо "скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается". Но двигаясь все тем же путем работы самостоятельного "штаба невооруженного восстания", оценивая со стороны ход программы и принимая решения по воздействию на процесс, можно с успехом противостоять естественным попыткам чиновничьих элит выхолостить суть социального проекта в своих интересах.
Таким образом, во временном аспекте любой проект реализуется в три этапа: ЭТАП СОГЛАСОВАНИЯ, ЭТАП ОТЛАДКИ И ЗАПУСКА (после официального утверждения) и ЭТАП РЕАЛИЗАЦИИ И КОРРЕКТИРОВКИ.
Каждому этапу продвижения социального проекта по реализации ваших интересов свойственны свои приемы и формы работы, своя специфика отношений с элитой, но на протяжении всех этапов необходимо следовать нижеследующим ПРИНЦИПАМ СОТРУДНИЧЕСТВА С ЭЛИТОЙ и МЕТОДАМ по их реализации: ПЕРВЫЙ ПРИНЦИП - ПРИНЦИП САМООБУЧЕНИЯ И РОСТА ПРОФЕССИОНАЛИЗМА в области реализуемого проекта.
Обоснование необходимости принципа: хочешь решить свою проблему - изучи те области человеческой деятельности, которые с ней связаны. Иначе ваши решения в стратегическом плане будут неверны, а в тактическом наш друг чиновник докажет вам, что вы в предмете не разбираетесь и на серьезное рассмотрение ваших предложений рассчитывать не можете. И не верно, что учиться сложно. Это даже увлекательно, если учеба протекает не ДО, а в процессе созидания, подготовки и реализации проекта, когда цель учебы ясна и понятна - решить свою наболевшую проблему (и попутно такие же у других). При этом следует руководствоваться следующими начальными нехитрыми МЕТОДАМИ (советами) ДВИЖЕНИЯ К ГРАЖДАНСКОМУ ОБЩЕСТВУ:
- сформулируй свою проблему как общественную (т.к. любая проблема имеет множество хозяев) и название проекта по ее решению, затем выдели вопросы, с ней связанные, и поставь цель найти на них ответы,
- собери для начала информацию о проблеме и путях ее решения до тебя (из периодической печати, из специальной и популярной литературы данного или близкого профиля),
- посоветуйся с друзьями и знакомыми, которых когда-то данная проблема затрагивала и зафиксируй их мнения,
- постарайся под разными предлогами встречаться с профессионалами в деле решения данной проблемы или работающих в близких к ней областях и впредь советуйся с ними постоянно, договорясь по возможности о взаимовыгодном сотрудничестве (хотя бы в области обмена информации и проведения социологических исследований потребителей от имени вашей организации),
- опиши своими словами план решения проблемы (как если бы ты был президентом или хотя бы губернатором) и перепиши его малопонятным бюрократическим языком, чтобы проект приобрел должную внушительность и многозначительность (все равно в дальнейшем придется все переправить),
- приобретай специальную литературу в процессе подготовки, согласования и реализации проекта и подпишись на периодическую печать в данной области (или изучай периодически соответствующие подшивки специализированных изданий в библиотеках),
- по мере согласования и реализации проекта записывай затруднительные вопросы об аспектах проблемы и настойчиво ищи вместе со специалистами ответы на них,
- на еженедельных совещаниях на Совете вашей организации неунывающих бедолаг методом "мозгового штурма" ищите ответы на возникающие "профильные" вопросы, поставленные жизнью и бюрократией,
- ищите среди посетителей вашей общественной приемной профессионалов в вашей проблемной области и поддерживайте с ними контакты на предмет хотя бы периодических консультаций,
- рассылайте письма (от вашей организации и соратников) в заинтересованные инстанции, близкие по кругу своих задач к вашей проблематике, и копите, и постоянно анализируйте, и сравнивайте ответы инстанций и организаций на ваши письменные запросы.
- когда решите проблему, то ... продолжайте учить других путям и методам ее решения. К этому времени Вы станете настоящим профессионалом-практиком и цены вам не будет.
ВТОРОЙ ПРИНЦИП - ПРИНЦИП ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА заключается не просто в готовности представлять тех, кого затрагивает ваша проблема, а в умении создавать систему информирования для тех, ради которых вы приступили к реализации своего социального проекта и от чьего имени требуете к нему внимания важных государственных лиц. Данный принцип преследует несколько целей: обретать соратников, организовывать и влиять на общественное мнение, а затем и использовать его в ходе реализации проекта, сверять свое мнение о проекте с мнением тех, ради которых он и реализуется (организация общественного контроля за социальными результатами проекта на самой опасной его стадии - на стадии реализации).
Осуществляется данный принцип посредством следующих МЕТОДОВ:
- организации регулярных чатов-приемных (желательно еженедельных) того общественного формирования, который Вы создадите своими инициативами, решением (обозначьте проблему на уровне администрации вашего района и договоритесь о часах общественной приемной в одном из муниципальных помещений. Можно начать с местной библиотеки, МФЦ, дома кульутры и т.п. публичных мест),
- регулярное информирование на чатах-приемных, в печати и через объявления населения о том, где можно узнать о подготовке программ по решению конкретной социальной проблемы и зарегистрироваться в очередь: вначале в очередь на информирование о ходе ее решения, а затем и для оказания непосредственной помощи. По мере возможности. Народ любит очереди и халяву. Не забудьте напоминать, что "пиво только для членов профсоюза", как говорили классики сатиры, и без помощников Вы не останетесь,
- постоянство работы приемной и периодических информационно-отчетных собраний на тему этапов решения проблемы поможет Вам обретать новых соратников ( т.к. некоторые из них будут периодически уставать от процесса) и демонстрировать политикам и властям, что ваш принцип представительства действует неформально и с вашими предложениями придется считаться.
ТРЕТИЙ ПРИНЦИП - ПРИНЦИП САМОУПРАВЛЕНИЯ
предопределен к реализации самой общественной природой вашего коллектива, созданного для системы коллективной взаимопомощи и сориентированного на реализацию при поддержке властей социально - экономического проекта по решению конкретной проблемы значительной группы людей.
Главная задача на начальном описываемом этапе ОЗНАКОМЛЕНИЯ ЧИНОВНИЧЬЕЙ СИСТЕМЫ с интересами вашей общественной группы - продемонстрировать системе серьезность ваших намерений (в письменном виде и в первых контактах) с заверениями, что отступать вам некуда и они обречены на вашу помощь и сотрудничество, так как законы и свои права вы знаете. Затем вы через последовательные визиты к вышестоящим и нижестоящим уточняете их обязанности и приступаете к доказательству того, что от вас так просто не избавиться. Именно этого, третьего типа посетителей (психически нормальных и морально подготовленных к длительной осаде кабинетов) более всего опасаются чиновники низового звена, поскольку боятся, что вы надолго задержитесь на их уровне и принесете им много хлопот. Но разобравшись в ситуации (кто есть кто - рекогносцировку!) и обладая знаниями излагаемой далее методологии ДВИЖЕНИЯ "К ГРАЖДАНСКОМУ ОБЩЕСТВУ", вы продемонстрируете озадаченным чиновникам, что полюбили власть и их всей душой (это такой прием перед наступлением, чтобы они расслабились и не сопротивлялись) и вернетесь к своим единомышленникам без моральных травм и потерь. Разузнав подробности про стан вероятных соратников.
А вернувшись, вы возглавите ШТАБ НЕВООРУЖЕННОГО МЯТЕЖА ПО СОТРУДНИЧЕСТВУ С ГОСЭЛИТОЙ.
ГЛАВА 5. ШТАБ НЕ ВООРУЖЕННОГО МЯТЕЖА ПО СОТРУДНИЧЕСТВУ С ГОСЭЛИТОЙ
Вы когда-нибудь задумывались над тем: почему чиновничья элита всегда обыгрывает нас по отдельности и общество в целом?
Конечно, одна из видимых причин - это то, что во все времена и у всех народов в элиту проникают только те, кто доказал на практике свои высокие интеллектуальные способности в деле обслуживания интересов наиболее сильных и влиятельных (вспомните советы Макиавелли). Таков естественный отбор тех, кто стремится приблизиться к источнику решений о более рациональном использовании того, что принадлежит всему обществу и распределяется через специальный аппарат, называемый государством. Но у государства как такового, помимо его официальных, законных и видимых органов в лице правительств, мэрий, министерств, коллегий и комиссий есть и невидимый неопытному взгляду целый слой неофициальных центров координации интересов групп внутри государственной элиты, переплетающейся с элитой бизнеса и политики. Это своеобразные штабы, расположенные на всех уровнях отраслевого и территориального управления элит и призванные негласно урегулировать интересы своих корпоративных групп. Данные неформальные центры власти периодически напоминают о себе порциями компромата друг на друга, которые они впрыскивают через средства массовой информации в наши головы, когда им не удаётся договориться полюбовно о распределении чего-то конкретного или сфер влияния. Естественно, это прикрывается заботой об интересах общества и этот принцип диалога - "так называемые интересы общества" - мы также берем на вооружение.
Надеюсь, теперь вы поняли, что подразумевается под термином ШТАБ НЕВООРУЖЕННОГО МЯТЕЖА ПО СОТРУДНИЧЕСТВУ С ГОСЭЛИТОЙ, без которого любая группа граждан, какой бы значительной она не была и какие бы благие цели не преследовала, останется всего лишь игрушкой в борьбе интересов корпоративных групп элит друг с другом. Чтобы проводить политику своей социальной группы надо прежде всего договориться друг с другом о регулярном режиме обсуждения своих планов действий и выработке решений. В "штабе".
Начать надо с простого - определить место и время постоянных заседаний своего Совета. Лучше всего это место выбрать и местом, где вы будете вести общественный прием граждан, которых затрагивает аналогичная проблема. Определив место - установите время заседаний, средства связи друг с другом (для оперативного принятия решений ), распределите технические обязанности: кто сможет помочь с периодической распечаткой писем и вариантов проекта, кто более подходит для курьерских функций, а кто способен вести переговоры и выявлять направленность мыслей и интересов чиновников.
Проводя открытые и, желательно, еженедельные обсуждения очередной серии контактов с представителями элиты и собранную информацию по решению проблемы, стремитесь вести протокол, фиксируя - что за неделю сделано и кому поручаете дальнейшие переговоры по согласованию документов или сбору информации. Очередные встречи с компетентными (и не очень) органами дают информацию. Если при этом (зная основы решения проблемы, формальные и неформальные правила работы групп элиты, отвечающих за ее решение) постоянно обсуждать данную информацию в круге единомышленников и сверять что сделано и что не удалось, и по какой причине, то вскоре прояснится тот путь, который наиболее совпадает с контурами вашего плана действий и вы станете постепенно контролировать ситуацию по созданию совместно с органами власти условий (для начала в виде проектов их решений) для реализации ваших законных прав в выбранной области.
Работа вашего ШТАБА должна быть основана на проверенных практикой ЭТАПАХ И ПРИНЦИПАХ СОТРУДНИЧЕСТВА, составляющих главную идеологическую основу методологии ДВИЖЕНИЯ К ГРАЖДАНСКОМУ ОБЩЕСТВУ.
ГЛАВА 6. ЭТАПЫ И ПРИНЦИПЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
Умение ладить и сотрудничать с власть имущими, т.е. с элитой, во все времена считалась наукой.
Наукой тайной и известной немногим посвященным. Эта наука передается от способных к способным, от родителей, её познавших, к их детям и не удивительно, что на вершине политического и властного истеблишмента фигурируют все те же фамилии детей и внуков героев давно прошедших времен, чьи отцы и деды порою служили прямо противоположной государственной идеологии и другой официальной системе ценностей. И не обижайтесь на них - просто родители передали им главное свое предназначение - служить обществу, но в первую очередь тем, кто обслуживает его интересы, находясь у источников решений о распределяемых ресурсах.
Попробуйте и Вы овладеть ЭТАПАМИ И ПРИНЦИПАМИ по организации такого сотрудничества с элитами, которое не только учитывает законы формирования и развития элит, но и способно навязывать им волю нас, рядовых членов общества, ГРАЖДАН, которые разгадали механизмы манипулирования нашими интересами и стали устанавливать свои правила игры.Для этого начнем с уяснения 3-х этапов реализации любого социального проекта. В чем-то они совпадают с тремя основными формами трансформации человеческого восприятия, когда любая идея проходит в сознании общества 3 стадии: "что за чушь!" (первая стадия), "в этом что-то есть" (вторая стадия) и "кто же этого не знает!" (третья).
Именно так и проходила реализация на практике тех крупных социально-экономических проектов, в которых автор этого краткого пособия участвовал лично.
Первый этап в реализации любого проекта заключается в выработке модели, первого варианта решения социальной проблемы (задачи) и в его первоначальном обсуждении в органах власти, когда вариант проекта претерпевает быструю трансформацию, впитывая в себя корректировки компетентных сторон (специалистов в данной проблеме и чиновников, от которых зависит ее решение) и проходит длительную цепочку согласований и рассмотрений в инстанциях.
Начало второго этапа знаменуется принятием доработанного варианта ваших предложений (в целом социального проекта или его частей) и отражением начального механизма решения проблемы (проследите, чтобы непременно с вашим участием!) в виде какого бы то ни было акта органа власти. На этом этапе главная ваша задача - наполнить принятое официальное решение реальным содержанием в виде работоспособных инструктивных пояснений (создаваемых вами же, т.к. не важно какое решение принято, а важнее как оно трактуется) и созданием работоспособных органов с участием общественности (и вас в том числе) по реализации намеченных целей. Второй этап наиболее короткий из всех трех.
Третий этап заключается в реализации официально утвержденной модели решения проблемы и в ее дальнейшей неустанной корректировке под контролем и с участием вашего же общественного органа, ибо "скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается". Но двигаясь все тем же путем работы самостоятельного "штаба невооруженного восстания", оценивая со стороны ход программы и принимая решения по воздействию на процесс, можно с успехом противостоять естественным попыткам чиновничьих элит выхолостить суть социального проекта в своих интересах.
Таким образом, во временном аспекте любой проект реализуется в три этапа: ЭТАП СОГЛАСОВАНИЯ, ЭТАП ОТЛАДКИ И ЗАПУСКА (после официального утверждения) и ЭТАП РЕАЛИЗАЦИИ И КОРРЕКТИРОВКИ.
Каждому этапу продвижения социального проекта по реализации ваших интересов свойственны свои приемы и формы работы, своя специфика отношений с элитой, но на протяжении всех этапов необходимо следовать нижеследующим ПРИНЦИПАМ СОТРУДНИЧЕСТВА С ЭЛИТОЙ и МЕТОДАМ по их реализации: ПЕРВЫЙ ПРИНЦИП - ПРИНЦИП САМООБУЧЕНИЯ И РОСТА ПРОФЕССИОНАЛИЗМА в области реализуемого проекта.
Обоснование необходимости принципа: хочешь решить свою проблему - изучи те области человеческой деятельности, которые с ней связаны. Иначе ваши решения в стратегическом плане будут неверны, а в тактическом наш друг чиновник докажет вам, что вы в предмете не разбираетесь и на серьезное рассмотрение ваших предложений рассчитывать не можете. И не верно, что учиться сложно. Это даже увлекательно, если учеба протекает не ДО, а в процессе созидания, подготовки и реализации проекта, когда цель учебы ясна и понятна - решить свою наболевшую проблему (и попутно такие же у других). При этом следует руководствоваться следующими начальными нехитрыми МЕТОДАМИ (советами) ДВИЖЕНИЯ К ГРАЖДАНСКОМУ ОБЩЕСТВУ:
- сформулируй свою проблему как общественную (т.к. любая проблема имеет множество хозяев) и название проекта по ее решению, затем выдели вопросы, с ней связанные, и поставь цель найти на них ответы,
- собери для начала информацию о проблеме и путях ее решения до тебя (из периодической печати, из специальной и популярной литературы данного или близкого профиля),
- посоветуйся с друзьями и знакомыми, которых когда-то данная проблема затрагивала и зафиксируй их мнения,
- постарайся под разными предлогами встречаться с профессионалами в деле решения данной проблемы или работающих в близких к ней областях и впредь советуйся с ними постоянно, договорясь по возможности о взаимовыгодном сотрудничестве (хотя бы в области обмена информации и проведения социологических исследований потребителей от имени вашей организации),
- опиши своими словами план решения проблемы (как если бы ты был президентом или хотя бы губернатором) и перепиши его малопонятным бюрократическим языком, чтобы проект приобрел должную внушительность и многозначительность (все равно в дальнейшем придется все переправить),
- приобретай специальную литературу в процессе подготовки, согласования и реализации проекта и подпишись на периодическую печать в данной области (или изучай периодически соответствующие подшивки специализированных изданий в библиотеках),
- по мере согласования и реализации проекта записывай затруднительные вопросы об аспектах проблемы и настойчиво ищи вместе со специалистами ответы на них,
- на еженедельных совещаниях на Совете вашей организации неунывающих бедолаг методом "мозгового штурма" ищите ответы на возникающие "профильные" вопросы, поставленные жизнью и бюрократией,
- ищите среди посетителей вашей общественной приемной профессионалов в вашей проблемной области и поддерживайте с ними контакты на предмет хотя бы периодических консультаций,
- рассылайте письма (от вашей организации и соратников) в заинтересованные инстанции, близкие по кругу своих задач к вашей проблематике, и копите, и постоянно анализируйте, и сравнивайте ответы инстанций и организаций на ваши письменные запросы.
- когда решите проблему, то ... продолжайте учить других путям и методам ее решения. К этому времени Вы станете настоящим профессионалом-практиком и цены вам не будет.
ВТОРОЙ ПРИНЦИП - ПРИНЦИП ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА заключается не просто в готовности представлять тех, кого затрагивает ваша проблема, а в умении создавать систему информирования для тех, ради которых вы приступили к реализации своего социального проекта и от чьего имени требуете к нему внимания важных государственных лиц. Данный принцип преследует несколько целей: обретать соратников, организовывать и влиять на общественное мнение, а затем и использовать его в ходе реализации проекта, сверять свое мнение о проекте с мнением тех, ради которых он и реализуется (организация общественного контроля за социальными результатами проекта на самой опасной его стадии - на стадии реализации).
Осуществляется данный принцип посредством следующих МЕТОДОВ:
- организации регулярных чатов-приемных (желательно еженедельных) того общественного формирования, который Вы создадите своими инициативами, решением (обозначьте проблему на уровне администрации вашего района и договоритесь о часах общественной приемной в одном из муниципальных помещений. Можно начать с местной библиотеки, МФЦ, дома кульутры и т.п. публичных мест),
- регулярное информирование на чатах-приемных, в печати и через объявления населения о том, где можно узнать о подготовке программ по решению конкретной социальной проблемы и зарегистрироваться в очередь: вначале в очередь на информирование о ходе ее решения, а затем и для оказания непосредственной помощи. По мере возможности. Народ любит очереди и халяву. Не забудьте напоминать, что "пиво только для членов профсоюза", как говорили классики сатиры, и без помощников Вы не останетесь,
- постоянство работы приемной и периодических информационно-отчетных собраний на тему этапов решения проблемы поможет Вам обретать новых соратников ( т.к. некоторые из них будут периодически уставать от процесса) и демонстрировать политикам и властям, что ваш принцип представительства действует неформально и с вашими предложениями придется считаться.
ТРЕТИЙ ПРИНЦИП - ПРИНЦИП САМОУПРАВЛЕНИЯ
предопределен к реализации самой общественной природой вашего коллектива, созданного для системы коллективной взаимопомощи и сориентированного на реализацию при поддержке властей социально - экономического проекта по решению конкретной проблемы значительной группы людей.
